member-avatarjiaweb认证作者 Lv.1没事儿喜欢吐槽,喜欢打抱不平
电商是一个长远布局的生意,按照王老板的思维,没有任何人能够胜任万达电商的CEO职位。我也说了,万达的电商,需要重新布局,而不是局限在万达现有的业务层面之上。

来自文章:万达或许本来就不需要电商

2015-06-05
与地产和酒店相比,电商的利润可以忽略不计了,哈哈

来自文章:万达或许本来就不需要电商

2015-06-05
小米电视的销量,目前真没过10万级,雷大嘴说过了,你信吗?

来自文章:小米进军游戏:不及想像中美好

2014-08-25
回复@胡先生 :凡客现在都不如地摊货//@胡先生:知道凡客是通过帆布鞋,现在好了。回力都比凡客更好了。 凡客的价格变动,实在是……

来自文章:凡客:融资6.2亿美元,跻身10亿美元俱乐部又如何?

2014-06-16
08年的时候,优势还是灰常明显的。现在肯定不行了,早被京东,当当等干挺了。

来自文章:凡客:融资6.2亿美元,跻身10亿美元俱乐部又如何?

2014-06-15
凡客现在已经没钱搞营销了,有限的钱还不知道往哪里投,结果产生了信息瓶颈。

来自文章:凡客:融资6.2亿美元,跻身10亿美元俱乐部又如何?

2014-06-13
回复@dviedchan :现在彻底放弃了,但偶尔还能收到凡客的营销//@dviedchan:确实 曾经在那里买的衣服发现不咋的

来自文章:凡客:融资6.2亿美元,跻身10亿美元俱乐部又如何?

2014-06-13
我也是最初开始买,买着买着,跑路了。2年没在凡客买东西,恰好偶遇时任凡客副总裁的吴声,送了张500的体验券去购买,并再三保证产品质量已经有所改善,买了之后,发现质量还是一如既往的差,唉

来自文章:凡客:融资6.2亿美元,跻身10亿美元俱乐部又如何?

2014-06-13
不少人在这背后做了努力,在国外媒体忽悠风投。前半个月一直在忙着为美国一些所谓的投资人做58增发的咨询,结果,这些风投只看数据,不看未来哈。

来自文章:58同城逆市增发为何有惊无险?

2014-04-08
回复@vegetarian :是这样的,因为马云自信的认为,支付宝不会被灭掉。但马云估计错了,如果为了金融安全的需求,将支付宝打成小额支付,阿里会死得很惨。//@vegetarian:呵呵,这正是阿里公关的强悍之处。但这次的金融安全问题实在是关系太大,其实公众真正需要的是理性的回答与应对。但阿里简单地借助反垄断的情绪进行移花接木式的应对,只能迷惑少数情绪化的人,却不能满足大部分普通公众对于资金安全保障的理性需求,因此,也注定这次的强悍只能显得戾气太重,并且不能真正获得广大公众的无条件支持。站在阿里的立场,这次的公关策略确实显得不足。真心希望它能明白,并不是所有理性的呼声都是反对的声音,从而下一步能改变公关策略。(哎,但公关策略其实是取决于整个公司的战略思维与战略视角,面对决策性大局时,不是简单的公关技巧能解决的,真心祝福阿里能冷静下来,走得更稳当!!)//@jiaweb:仔细梳理了一下阿里系的每一个矛盾事件,总是拿类似的观点来制造矛盾,转移注意力。余额宝为屌丝儿们提供了一个有效的理财平台,这个贡献任何人都不会抹杀,但这不能成为支付宝无视余额宝风险的理由和底气。

来自文章:支付宝PK银行公关战中的策略硬伤

2014-03-28