黄青春
听不见音乐的人认为跳舞的人疯了
团队认证
  • 问题是微信有强大的社交链,支付宝有什么,支付宝就是低频应用,高频打低频是降维打击
  • 所以,不管怎么粉饰商业公司的精巧算计,本质上都是一种限制用户选择自由、损害用户权益的商业手段。
  • 当然会,微博在饭圈整顿和娱乐整顿中已经挨了好几刀
  • 对的,混乱,无序的朋友圈将会淹没有效信息,增加更多的信息筛选成本。
  • 只是蝴蝶煽动了翅膀,并不是一蹴而就的,可能很多年后回看,就像现在回看3Q大战一样,也是始于一个普通的日子
  • 拼多多就是砍一刀,微信已经对其链接进行规范,但是放开后,淘宝和京东在运营策略上估计会被吊打
  • 在微信面前所有app都是弟弟,但是你往前看中国移动的命运,管道化商业价值就会极低,从微信盈利能力及商业化也能看出端倪,你列举的如果互通互联都可以实现,届时的问题会变成如何增加转发难度或者层层套娃,总是会有对策。
  • 你是不是要说不管就乱,一管就死。。。。。
  • 这也是广大消费者的真实疑惑啊
  • 说实话,任何的改革或者变化都是反反复复一个博弈的过程,不可能一步到位。
  • 40米大刀抽不回来了,厚葬吧
  • 本来支付宝的意义不是就是扫码点餐吗,而且除了付钱不知道还能干啥
  • 这不可能,就算巨头精巧算计,对于中小企业,高企流量费用降低后是非常实际的利好
  • 关于标题,其实想表达的是,很多重大历史变革都在悄无声息中发生,而三天后,即9月17日是按要求最后的落实检验日期。如果将时间轴拉长,多年以后回望,可能那一天真的就是蝴蝶翅膀煽动的时候。
  • 很多重大历史变革都在悄无声息中发生,而三天后是最后的落实检验日期,将时间轴拉长,多年以后回望,可能那一天可能就是翅膀煽动的时候。
  • 快手确实是一家独特而有巨大潜力的公司,至少内容端,快手真正致力去解决下沉市场用户的刚需,搭建深入底层毛细血管网络的服务,商业嗅觉和价值巨大;商业化进程中,快手也在迅速成长,调整运营策略。但目前最大的问题在于,内部的流量饥渴以及公司层面战略执行贯彻问题,比如海外就缺乏长远眼光和出海策略,希望Q3至少在数据层面能有好消息。
    2021-08-28 来自文章: 扶不起的快手股价
  • 连浓眉大眼的恒瑞都叛变开始坑钱了,那医药股都别看了,跑就完事儿了
  • 这个季度亏损扩大了一倍,用户粘性反而下降了,股价也一直再跌,我也喜欢B站,在它之前我也喜欢A站,但是时间证明,资本不喜欢,企业很难。
    2021-08-23 来自文章: B站收到了一个危险信号
  • 可以啊,从续费大会员支持开始,否则只是用爱发电,B站目前处境很艰难
    2021-08-23 来自文章: B站收到了一个危险信号
  • 另外,无论B站还是其他公司,本质上都应该是一个自洽的商业模型,如果你的观点不被资本认可,与市场表现相悖,而且也不符合数据背后推演的规律,那是不是你的判断本身出了问题?
    2021-08-23 来自文章: B站收到了一个危险信号