多谢理解！我这老顺丰的一颗忠肝义胆，被人理解为阿里洗地。
这次真的是跳到黄河也洗不清了。
来自文章：顺丰菜鸟握手言和：这次冲突或源于擦枪走火，以后呢？
2017-06-03
回复 @wanghaisan ：
你想问题还是基于顺丰自身，内部数据我不敢用，也无需使用，不影响我的结论。你逻辑比较乱，关心则乱吧，可以理解。多从行业角度，多考虑一下竞争对手，多想想几年之后的事情。你说的重点是，电商件的比例很小，对顺丰没什么影响。做不做都无所谓。犯不着去降价牺牲商务件，做四票电商件还不如做好一票商务件。。
第一，顺丰即使做电商，也是开发电商类产品，抢的是增量市场。不存在说现在的商务件降价去抢电商。
第二，我谈到是是快递之间的竞争以及未来变化，而非顺丰内部件量结构的分析。数据上无法否认顺丰市场份额下滑的趋势，在具有网络效应的行业，市场下滑到一定比例会有危险。
第三，我说明了以顺丰现有的模式，简单降价去做电商件，确实是一个错误，但并不意味着顺丰应该放弃电商件的市场，事实上顺丰也确实有几次这样的机会通过别的战略实现。
第四，各种数据都表明了顺丰在电商件上放弃市场，其实也养大了竞争对手。通达质量的改善是明显的。两者只是短期在各自平行的市场，但蛋糕抢完就会有交集的。
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-14
顺丰的国际件是无法从邮政手头上抢的，邮政包括EMS通过万国邮联，可以享受全球网络服务。但是商业快递必须要自建网络。顺丰自己也说了，国际业务仅仅是开展了而已，而已！！！
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-13
回复 @冷教授 ：我已在文章说了。不要强调收快递的痛点！~
圆通的服务本来就不服务给你的。你只是收件人。寄件人才是快递公司的上帝！懂么！圆通是尽可能满足淘宝店铺老板的利益，人家根本不需要直接考虑你的感受！
你有本事去说服淘宝店铺老板给你用顺丰么？你这么喜欢用顺丰，每次都可以让店铺老板给加20块钱转寄就行了！！
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-13
祝福顺丰。但愿通达的追赶脚步更慢点。至少目前各种数据上应该比较难。
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-13
没有这个意思。顺丰的差别化竞争，固然可以强化自己在商务件的优势。但是可惜的是市场的格局在朝顺丰不利的角度在变化。我并没有说要做成通达，通达确实变成了菜鸟的从属，但是顺丰的日子也不好过。
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-13
多谢评论。苹果属于制造业。而快递是有特别强的规模优势和网络效益的。
顺丰抢四通一达的份额，非常之难。也试过很多。今天收购的成本至少是三年前的十倍二十倍吧。
来自文章：为什么说顺丰错过成为更伟大企业的机会
2017-04-13
看来是滴滴内部人士 能否联系一下 谈谈合作
来自文章：朋友圈广告喧嚣下，滴滴红包成了广告渠道？
2015-02-13
我觉得找倒像一个羊毛出在猪身上的例子 ……
来自文章：朋友圈广告喧嚣下，滴滴红包成了广告渠道？
2015-01-30
来自文章：为什么吴晓波的“水大鱼大”不能解释中国？