真心与滴滴没半毛钱关系，纯粹是从外部推导分析出来的结论[呵呵]
来自文章：滴滴出行在产品升级上耍了哪些“花招”，都不来看看嘛
2015-09-15
是个看上去不像微信的应用
来自文章：我见：易信要这样挑战微信才靠谱
2014-02-08
少即是多，多即使少，哪怕微信公众账号中有大众点评但是作为刚需而言的话他们仍然会更多情况下使用大众点评的App。没有平台能通吃一切，移动互联网下尤甚。所以移动IM下仍有机会是真的，但是方法只有细分差异化这一条道路，后来者一入场就期望能和微信平分天下是不现实的事，稳扎稳打逐步演化才靠谱。
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2014-01-12
是说直接走运营商的短信通道实现对话么，这个招狠但是三大运营商利益之争估计很难
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2014-01-12
互联网下的商业竞争与传统商业竞争有很大区别，那就是网络效应，所以许多经典竞争理论会在这失效
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2014-01-12
是个好思路，只是网易和中国电信的意见会比较难统一，做这个双方掺和不到一起去
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2014-01-11
回复@Ly-听风 ：可以这么想，比如说以前商场都是综合型的，啥都有，有了宜家你看家居用品的话会不会去它那看，而宜家的销售额是超过绝大多数商场连锁的//@Ly-听风：这个我认可。产品的定位是可以随着用户的改变而做出适应性调整的。譬如我原来用QQ是陌生交友，接着变成生活圈，现在就是工作。而你仍然在回避的一个问题是，用户动机。面向特定场景功能是定性为用户粘性功能还是动机呢？请千万别忘记，同属性的通讯软件是很容易产生马太效应的，即便走差异化路线，除非差异得彻底。
其实仔细分析的话，可以想想为什么微信能取缔陌陌。
作为用户而非行内人，我觉得陌陌甚至米聊都比微信好。为什么我最终选择了微信？因为身边人都在用微信。
社交软件，关系网最核心。正向思考，有没有一种办法让很多用户一夜之间有了用来往的动机？反向思考，在什么情况下，用户会刻意离开他的交际圈去用一种社交软件？
很多问题很难想明白。看不懂啊看不懂。哈哈
来自文章：我见：来往要这样挑战微信才靠谱
2014-01-06
回复@孙明玮Mark ：绝对不敢当，张小龙的能力我们在外边看到的估计只是百分之一，一个好的策略只是三分，能把它推行下去并取得成绩的才是真能耐//@孙明玮Mark：我觉得你有和张小龙一拼高下的潜力，真的。//@奇文天翔：呵呵，不想当将军的士兵不是好士兵，你懂的
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2014-01-06
真的很抱歉，现实就是如此残忍，不仅在中国是这样，美国也如此
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2014-01-05
来自文章：百度，除了利润都是浮云