预判2014，移动互联网的六大趋势
@UC何小鹏 ：①移动互联网的第二次创业窗口期即将结束；②互联网思路变革传统行业和家庭；③粉丝已经成为产品成败的关键因素；④被并购成为创业者的新选择；⑤精品重度网游还有和社交游戏这两种类型会加速崛起；⑥移
2013-12-10
轻应用，离不开超级App
@UC何小鹏 ：“Super App+Light App”这种生态的本质就是一种扩展架构——超级App只保留最核心的功能，其他需求则转移出去，变成扩展程序供用户挑选，或用智能的交互方式提示使用
2013-09-23
我为什么说Pad市场被低估了？
对国内多数移动互联网厂商来说，做Pad的HD版顶多只能算是一种跟进和布局，还远远算不上重视，更谈不上挖掘商业价值
2013-04-19
六“敢”！创业公司如何应对巨头（Ⅲ）
创业至今已经八年多了，回头总结：要做大，还要在与巨头的长期拉锯中打赢，不外乎六个“敢”字——敢想、敢问、敢舍、敢花、敢打、敢变
2013-02-05
或阴柔或凶狠，巨头有七种武器打压创业公司！UC创始人谈如何见招拆招
“真正的胜利，并不是你用武器争取的，那一定要用你的信心。无论多可怕的武器，也比不上人的信心。”
2013-01-17
干货！UC创始人何小鹏亲身谈：如何活用柔道战略应对腾讯
柔道战略的精髓有三个方面：移动、平衡、杠杆借力。理论虽然是死的，而企业是活的，活用柔道战略，是创业公司如何应对巨头，进行博弈的重要参考
2013-01-10