来自24小时：“历史一再证明，富人作为一个群体，总是过于乐观，钱多人傻。德国犹太人，聪明、有文化、见多识广，又怎么样呢，还是败在过于乐观。他们在德国时间太长太成功，不能想象再有一次摧毁整个族群的大清洗。他们难以舍弃自己的生意、银行、商店，无法忍受低价抛售。他们放到境外的财富占比也太少，对希特勒的兴起反应太迟钝。事态发展得比他们想象的快很多。眨眼间，他们的政府和邻居就变身野蛮人，而他们的财富和生命，化为云烟。”
来自文章：这个春节弥漫着焦虑：大佬们都在聊区块链，我该怎么办？
来自24小时：看了潘乱前辈的观点，我正好分享自己在sns lab上对陌生社交的最新观点： 1、纯社交的时代已经过去，做一个单纯的陌生社交平台在今天已经不再现实，社交的边界变得模糊、和娱乐内容等融合，社交元素成为标配无处不在。 2、陌生社交的娱乐属性正在放大，并超过实用属性，社交娱乐化是一个明显的趋势，狼人杀只是一个开始。 3、从以上角度分析，陌生社交的对手是王者荣耀是吃鸡，比的是单位时间多巴胺心流的娱乐效率。
来自24小时：从昨晚12点听到凌晨4点多，坦白说：感觉罗胖今年讲的东西没前两年精彩。 一是很多东西又回去了，只不过是换了概念包装和案例。 二是大国崛起说多了。 感觉罗胖这几年很多东西基本就是反复讲。比如平台生态，比如消费升级，比如资源整合，比如垂直分工，只不过每年是用不同的概念体系包装。 罗胖还是讲创业者的苦逼热血和世界的恐怖变化，更让人有感觉。这一点和内容理念无关，纯粹是从感觉和情绪上，他讲起来你听得更爽。
来自24小时：感谢王帅，虎嗅上海作者年度聚会。
来自24小时：来自经纬张颖。不得不服，大佬说话真牛逼。
来自24小时：线下新商业为什么会从上海先开始？我觉得上海真是一个有耐心的商业环境：有耐心的人，有不想每年一跳的员工，有不想一夜暴发的创业者，有不妥协于性价比的顾客，有不想那么走那么快和远，想走好每一天，自带明确价值观的niche个体，有让你逛、发呆和做无效率的事情的地方...身为北京创业老炮儿还是挺羡慕的。
来自24小时：眼下，内容产业的结构很稳定，工具，平台，mcn，作者。 工具提供创作条件，平台提供流量来源和盈利规则支持，mcn整合分散的流量主和广告主，作者创作内容。 工具层缺乏想像空间，没有革命性的新产品。平台层变成了大玩家的战争。每个赚钱领域都有头部作者出现。做号矩阵或者中介经纪的mcn发展迅速。 那么在你看来，这场战争会演变成拉锯战吗？赢家的逻辑是什么？
来自24小时：据BBC和WSJ，《花花公子》创办人休·赫夫纳（Hugh Heffner）去世，享年91岁。1953年，他创办了《花花公子》，不但成为全美最畅销的成人杂志，而且行销全球。
来自24小时：一个leader要建立起一种有“参与感”的文化，遇到事情大家实事求是、就事论事、各抒己见、各尽所能，这一点其实超级难。在中国企业，能让大家开口说真话，是特别难的。一般，至少需要几点： 1、leader不能为了个人权威和说服便利，任意圣化自己的形象，塑造出无所不知无所不能道德高尚的样子。因为一旦完成了这种圣化，大家也就变成了上帝面前的矮子，只需要听话了。老大要随时认错，随时说我可能是错的，所以我们要mvp要迭代验证。 2、要建立参与的制度和规则，真正让每个人能说话，要让参与的过程真正有效果而不是走过场，要保护说“不好听话”人的利益。 3、要让诸位与自己利益绑定动态相关，这是愿意参与的深层。