不冲突了，好市多也是超市的一种业态，网上超市定位还是超市，另外落地方面也说了，不是全面转成好市多模式，而是2种模式同时经营。
来自文章：天猫超市火拼京东超市，我为什么说他俩的定位都错了
2016-09-06
文中有说明，和总部是加盟关系，委托总部管理，在APP上公布所有成本和收益，如果不信任，可集体投票决定脱离总部自己经营或者把店卖掉。
来自文章：便利店O2O真的是一条绝路吗？敢不敢试试众筹开店
2016-05-16
谢谢支持 谢谢支持
来自文章：便利店O2O真的是一条绝路吗？敢不敢试试众筹开店
2016-05-16
有点你没有看仔细，10元服务费APP购物不是购买便利店的商品，是总仓的商品，商品数量过万，能满足一站购物需求。
因为有线上平台满足更多购物需求，所以人均不止100元消费，如果真的吸引力强，出资者家庭日常消费的50%在便利店和所属线上平台消费是有可能的，可能达到500元每月。而且除了出资者外，还有非出资者的购物利润，这些利润也要分给出资者。出资3000元并不是只能分自己购物金额产生的利润，是整个店的利润分配。出资者的作用是增加小店的销售额。
200个家庭养活一家便利店确实有点不严谨，这点我承认。
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2016-05-16
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