不是能力,是你装不出也藏不住的生命状态,才是真正的竞争力
2026-02-04 08:13

不是能力,是你装不出也藏不住的生命状态,才是真正的竞争力

本文来自微信公众号: 有意思教练 ,作者:高琳


上周我在EO马来西亚的大师课上,给260个来自马来西亚、新加坡、印尼等国家的创业者,做“故事领导力”的工作坊。


我干了一件可能99%的培训师都不敢干的事儿:在开课前夜,把第二天的课程导入,全部推翻。


为啥这么折腾?因为前一天,我们听了美国销售大师Jack Daly的分享。


他从9岁送报,13岁创业,至今创办了6家公司,是亚马逊畅销书作者,也是公认的销售大师。


在4个小时的分享中,他讲了无数个好故事,包括:秀肌肉的“成功故事”,引发全场共鸣的“初心故事”,还有N多个“客户成功故事”。


所有这些,都是我第二天工作坊要教大家的!


听完我就想:这么好的“课托儿”,干嘛不用他讲的故事,来拆解创业者最需要的3个故事模型呢?


说改就改。这么干当然“大胆”,但它有两个优点:


第一,案例绝对新鲜,听众的共鸣会特别强:


第二,快速进入主题,讨论马上能深入下去;


结果,第二天的现场效果出奇的好,连Jack本人都在下面狂记笔记。


很多职场人,都烦恼于升职加薪困难......


很多个人IP,也苦于课卖不出去,教练无人买单.......


他们常常觉得这是“专业能力”或者“向上管理”的问题,于是拼命上这课那课,最后呢?可能连学费都没赚回来。



但就像爱因斯坦说的:“问题不能在问题产生的那个层面解决,你要去更高的层面才能解决。”


升职加薪无望,真的是因为你“专业能力”不够吗?


还是缺了对商业的洞察,对组织关系的体察?


课讲不好,客户不买单,真的只是缺技巧吗?


还是缺了对客户“真需求”的了解?


为什么我说99%的培训师不敢“现挂”?因为比起事先设计的框架,它缺乏“确定性”。


但按照“确定”的流程讲,势必缺乏流动的生命力,反而接不住真实的变化。


所以,真正的磨练就在这里:


你如何建立一个稳固又灵活的框架,在动态中,依然能把控方向,推动事情前进?


这个过程,逼着你抛开对单一技巧的依赖,而是回到事情的本质:我到底要解决什么真问题?


比如,回到那个工作坊,那些企业家学员,其实并不在意我用什么案例来开启。


他们只需要明白,为什么创业者需要讲好这三类故事:成功故事、初心故事、客户故事。


那我要做的,就是以最有效的方式,达成这个教学目标。


这就是“用户思维”、“产品思维”。


回到培训中,你真的觉得企业HR要的是课程吗?


不是,他们要的是一份确定性——无论话题多么复杂,下面听众的问题多么刁钻,你作为培训师都要能hold住全场,确保交付结果。


我经常问我们教练认证课学员:你真的觉得客户需要的是教练吗?


不是,他们要的是改变的可能性——无论现状多么糟糕,你作为教练都能让Ta看到未来的可能性。


所以,你真正要提升的,其实是站在更高维度去转化“不确定性”的能力,和影响他人发生改变的能力。


那么,这种“化不确定为确定”的能力,从哪里修炼?


我的答案是:在嘈杂的“红尘”(市场)中,而不是安静的“庙堂”(教室)里。


上课,是我们这些爱学习、会念书的人最有确定性的东西。


只要投入,就有产出。这是我们的舒适区,不是拉伸区。


然而,商业不是。市场会变,需求会飘,突发状况说来就来。


我拍10个短视频,也不一定能带来1个客源。


这就是为什么大多数人宁愿去上更多的课,也不愿意真正把自己投入市场。


但这恰恰也是为什么我笃定地相信:商业化才能推动专业化。


因为商业的本质,就是将不确定性转化成确定性。


“有意思教练”创业10年,我每天经历的就是战略摇摆、产品迭代、市场反馈、增长焦虑。


以及,我在不同行业的大会上演讲、主持,写公号、做直播、拍短视频……


今天觉得自己行,明天又觉得自己很不行。


正是在这一次次的期待、失望和打击中,我才找到那份不确定中的确定。


商场,才是最好的修炼场。


所以,在我们的教练课堂里,我从第一天就让大家启动商业化的思维,客户在哪儿?怎么找到?公域、私域,怎么触达?


我鼓励大家去谈客户,去做直播,去设计产品,去做交付,去面对挑剔的客户、网暴的留言.......


在这些最没剧本的挑战里,你才会被全方位摔打、被检验、被激活。


你会积累下课本里没有的案例,会撑大认知的弹性,会磨出灵活的应变力和在压力下快速做判断的底气。


上周末,我又从马来西亚去了香港,给一个高管团队做培训。


在过去5年,我们团队一直通过培训、教练,陪伴他们提升沟通、领导力。


一位三年前的学员见到我,很认真地说:


“高老师,我觉得您和以前不一样了。您更笃定了,现在说的每句话,都有一种毋庸置疑的笃定。”


回头想想,这份“笃定”,真不是因为我课讲得更多了。


恰恰相反,现在除了一些老客户邀约和大型活动,我并不怎么做企业内训了。


它来自于,我经历了很多“不确定”的事,并亲手把它们一样样,变成了“确定”。


而所谓“笃定”,就是在这条路上,一次次把摇晃的船稳住,把模糊的目标变清晰,把未知的挑战攻克之后,自然长出来的那份沉稳。


在这个过程中,你会收获一个比能力更重要的东西——你的整个生命状态,会悄悄改变。


它是你所有经历、思考和选择的总和。装不出来,也藏不住。


最终你会发现,真正影响他人的,不是你用了多炫酷的工具,而是你站在那里时,整个人所呈现的状态。


那份从更高维度看问题的通透,把不确定转化为确定的从容,经过淬炼后自然流露的笃定


——别人都能真切感受到,并被打动、被吸引。


我很感激这位学员的反馈。这让我意识到,陪跑一家企业,陪的不仅仅是人家的成长,更是自己的成长。


过去那些在“不确定性”中扑腾的日子,都没有白费。


一个专业人士的终极竞争力,从来不是大脑里的知识,而是淬炼于真实世界的生命状态。


跳出问题的层面,在更广阔的世界里修炼自己。


你的影响力,也终会水到渠成。

频道: 社会文化
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