- **总结**:网红烘焙品牌"热氣饼店"快速扩张后多地关店,反映"现打鲜奶+烘焙"赛道进入分化期,品牌从单一爆款转向全时段经营,行业竞争转向综合能力比拼。 --- ## 1. 热氣饼店扩张遇挫:多地关店与市场收缩 - 2024年高峰期门店超150家,2026年降至140家,南京、盐城、上海等地关店显著,盐城6家门店全部撤出。 - 加盟商反馈负面,有案例显示同区域密集开店导致单店亏损160万元,扩张策略暴露问题。 --- ## 2. 资本加持难掩运营困境:开店急刹与模式瓶颈 - 2025年获数千万元融资后,新开店数从上半年76家锐减至下半年37家,2026年仅增1家。 - 快速扩张导致选址重叠、区域饱和,部分门店经营不足半年即关闭,反映单店模型可持续性存疑。 --- ## 3. 赛道整体分化:从区域小连锁到跨城复制挑战 - 红星前进等区域品牌尝试跨城开店,但多停留在单店试点,复制能力未验证。 - 行业从"现打鲜奶+烘焙"单一模式转向多品类(如咖啡、三明治),SKU增至60个,供应链压力增大。 --- ## 4. 转型全时段经营:延长消费时段的尝试与风险 - 热氣饼店新增生巧冰淇淋面包等网红单品,九朵云引入咖啡蛋糕,试图覆盖午晚餐场景。 - 产品线扩展增加操作复杂度,需平衡品类丰富度与运营效率,行业进入综合能力竞争阶段。
头部品牌多城撤店,“现打鲜奶+烘焙”赛道正在悄悄生变
2026-03-29 19:37

头部品牌多城撤店,“现打鲜奶+烘焙”赛道正在悄悄生变

本文来自微信公众号: 红餐网 ,作者:红餐编辑部


曾计划三年开1000家店的网红烘焙品牌热氣饼店,正在悄悄关店。


红餐网查阅多平台数据发现,截至目前,热氣饼店全国总门店数在140家左右,较2024年底高点已出现净收缩。从具体市场来看,南京、上海、盐城等地的收缩尤为明显。南京曾有14家门店,目前仅剩2家正常营业;盐城6家门店已全部关停,正式撤出当地市场;上海已有6家关闭。


据壹览商业不完全统计,3月2日至8日单周内,热氣饼店关店7家,为同期烘焙品牌之最。


热氣饼店并非孤例——“现打鲜奶+烘焙”赛道,正在经历一场分化。


01.


开店急刹,上海、南京多地关店


热氣饼店于2023年4月在福建泉州开设首家门店,以“现打鲜奶+现烤面包”的模式切入市场,人均消费20元左右。凭借性价比与差异化定位,迅速在当地打开市场积累起一批忠实顾客。


2024年,热氣饼店开始跨区域拓店:3月打入上海市场,9月进驻江苏、浙江等华东地区,门店数突破100家,形成以福建及江浙沪为核心的区域布局。


资本也在这一阶段加码。2025年2月,热氣饼店宣布完成数千万元天使轮融资,投资方包括宽窄创投等。彼时品牌表示,未来三年计划开设1000家门店,打造现制烘焙行业的标杆级品牌。


△图片来源:热氣饼店大众点评店铺截图


然而,扩张势头很快慢了下来。


红餐网查阅热氣饼店公众号信息发现,2025年上半年,热氣饼店新开门店76家;下半年开店节奏明显放缓,仅新增37家;进入2026年,只有1家新店落地。


与此同时,多地传来闭店消息。


“盐城最后一家热氣饼店闭店撤场。”1月31日,热氣饼店最后一间门店——悦达广场店宣布因租约到期关店。此前,热氣饼店盐城其余5家门店已陆续停业,且开业均不足一年。悦达广场店关门后,热氣饼店正式撤出盐城市场。


类似情况正在多个城市上演。据大众点评,热氣饼店在南京曾有14家门店,目前仅剩2家正常营业,其余均已“歇业关闭”。有消费者发帖指出,其中新街口金鹰店虽贴着“设备维护”的告示,实则去年11月就已经关停。


在上海,热氣饼店目前有6家门店在营,6家已经闭店,其中临港蓝鲸一楼的门店经营时间不足半年。有消费者表示,年后路过时发现热氣饼店货架已清空、无人经营;过几天再去,原址已被围挡,即将换成一家糖水铺。


△图片来源:大众点评截图


加盟商层面的反馈同样不乐观。有自称热氣饼店加盟商的人分享,其在镇江开设的三家热氣饼店全部倒闭,累计亏损160万元。其回忆称,首店开业初期生意火爆,一个月后,距离门店约100米处又开了一家同品牌新店,最后两家店相继关门。


红餐网查阅官方小程序及社交平台信息还发现,热氣饼店在绍兴、无锡、镇江、厦门、漳州、建瓯等地均出现门店关门歇业情况。


据红餐大数据,截至目前,热氣饼店全国总门店数在140家左右——较2024年底高峰期的150多家门店,已经出现净收缩,品牌或已进入“门店调整”的阶段。


02.


赛道分化,开始向全时段经营延伸


如果把热氣饼店的门店调整放在更大的行业背景中来看,会发现这并非孤立现象。过去两年快速走红的“现打鲜奶+现烤烘焙”赛道,正在进入一个明显分化的阶段。


2023年前后,一批小而美的“现打鲜奶+现烤烘焙”品牌出现,瞄准早高峰的上班族,比如北京的红星前进、天津的供销向前进牛奶面包公司、广东的九朵云·现烤面包·现打牛奶等,均跑出了10-30家左右门店规模。


但从整体来看,这些品牌大多仍停留在区域化、小规模连锁阶段。也有品牌开始尝试跨区域开店,比如红星前进在上海、石家庄、济南、郑州、长沙等地开店,但大多是北京周边城市,且均只开了一家门店,跨城市复制能力仍有待验证。


随着入局玩家增多,“模式红利”也逐渐褪去,运营能力变得更加关键。


一个明显的变化是:越来越多品牌开始向全时段经营延伸。


比如,热氣饼店去年下半年新增了生巧冰激凌面包、碱水面包、可颂蛋挞等网红单品,以及多肉炭烤厚鸡排滑蛋包、芝士滑蛋培根包等的系列产品,试图丰富产品矩阵延长消费时段。


九朵云增加了咖啡、三明治、恰巴塔、蛋糕等产品,适配午餐、晚餐、休闲时段的需求;红星前进则更为综合,以其长沙首店为例,除了招牌现打鲜牛奶、吐司类产品,还有蛋糕、贝果、蛋挞、三明治等烘焙产品,以及贝果干等零售产品,SKU在60个左右。


从这些变化可以看出,赛道正在从“单一爆款模型”转向“综合能力竞争”。不过,产品线的拓展能覆盖更多经营时段和客群,相应也会增加供应链管理难度和门店操作流程等。

频道: 商业消费
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