本文梳理2026年WAIC观察:AI正重构消费供需关系,但当前落地仍存诸多难题,远未到大规模盈利阶段。 ## 1. AI已渗透全消费场景,重构消费逻辑 和过去炫技式展示大模型不同,本届WAIC的AI已经落地到线下零售、家庭服务、美妆消费等多个日常消费场景。 AI正在倒置传统消费关系:从人找货、人挑选变为货找人、算法替人决策、商品主动适配个体,核心是算法消解人与商品间的低效中间环节。 ## 2. 多类AI消费应用已落地试点 本届WAIC H3馆的161家企业展出314项具身智能相关展品,炫技少,落地项目多,已有机器人进入500余个家庭承担家务、陪护等工作。 线下零售端,新一代AI视觉门店可捕捉消费者全流程动作、分析客流动线,自动输出陈列优化方案,帮助线下商家降低损耗;瑞幸展出的“AI Lucky”智能体,已实现用户语音点单与个性化推荐。 美妆领域出现AI定制发型、定制护肤方案等服务,AI正在把原本少数人享有的高端增强体验民主化。 ## 3. 当前AI落地消费存在三大核心待解难题 数据隐私边界模糊:AI越适配用户需求越需要获取更多用户数据,但目前数据使用的落地方案仍不清晰。 投入产出比仍不乐观:多数消费场景AI应用的ROI并不理想,资本退潮后企业生存压力凸显。 真正的个性化仍未实现:当前AI推荐多基于群体统计规律,尚未能精准理解单个用户的深层需求,从群体智能到个体智能仍存在技术代差。 ## 4. 消费核心仍为人,AI仅为效率工具 当前不少AI落地演示仍存在动作失误、效率低于人工的问题,比如泡茶机器人完成全流程需六分半,远高于人工,还频繁出现撒漏、抓取失误等问题。 AI重构消费的本质是提升供需匹配效率,技术只是载体,商品品质、用户情绪价值、真实人文体验才是消费市场的不变核心,未来能立足的品牌是兼顾算法效率与消费温度的玩家。
AI 重构消费,但远没到能赚钱的时候
原创2026-07-19 17:59

AI 重构消费,但远没到能赚钱的时候

出品|虎嗅商业消费组

作者|李佳琪

编辑|苗正卿

题图|WAIC现场


机器狗“方队”们,穿梭在上海2026年WAIC各个场馆的巨大人流中,淡定,灵活。

 

它们不同于急切表达和展示的厂商们,也没有观展人群的震撼和躁动。它们不参与讨论,不在乎对错,只是“听从”着程序员们手中遥控器的指挥,自信的行走在熙攘的人流中,在独属于它们的流动舞台上,心安理得的接受着人群的惊叹、赞美和闪光灯。

 

而在流动机器伙伴之外散发出的上千个展台之内,我们不难窥见:和过去几年堆砌算力参数、炫技式展示大模型不同,今年一个显著的变化是:AI 不再是飘在云端的概念,它“钻”进了商场货架、奶茶店、药房,甚至客厅、书房、茶室等一切有人的地方。

 

挤在水泄不通的展厅中,哪怕拥挤和热浪让人感到眩晕,但仍能被迫清晰的感知到,Ai,这个在电子产品刚刚普及的年代存在于“未来畅想”中的抽象概念,正在越发具体的在消费决策、交易交互、商品供给、线下场域等各个维度,彻底重塑普通人 “花钱” 这件事。

 

过去我们讨论消费变革,锚点永远是人:人找货、人比价、人挑选、人适应商品。但本届 WAIC 给出最明确的结论:AI 正在倒置这套关系,变成货找人、算法替人决策、商品主动适配个体、全域场景无间断承接需求。

 

“所谓 AI 重塑消费,本质是算法消解了人与商品之间所有低效中间环节,同时催生全新的消费习惯、商业规则,也埋下隐私、信任与行业分化的长期矛盾。” 这段话,是Ai给出的,关于“一句话总结Ai重塑消费”的答案。

 

在本届waic中,虎嗅也试图寻找、验证这个答案。

 

从工具到伙伴

 

如果说终端是AI伸向消费者的“手”,那具身智能机器人就是AI走进消费者生活的“身体”。

 

本届WAIC世博展馆H3馆就带来了一场机器人盛宴:161家企业、314项展品,从具身模型、整机到灵巧手和核心零部件,炫技的少了,“干实事儿”的多了。

 

虎嗅随机停在某家机器人展厅参观,刚站定就被“迎宾”机器人发现。它转身从桌子上抓取了一块薄荷糖送至我的手中。“你好顾客,欢迎光临,请吃糖”,它只是眨了眨机器眼,但你很难不脑补出它的“语言”并脱口而出一句“谢谢”。


机器人“投喂”薄荷糖

 

后续参观的过程中,这种机器人无需等你开口说帮我,而是随时观察、判断是否需要陪伴和帮助的感受始终没有消失。

 

有企业展示了“具身之家”场景:机器人能听懂我渴了这样模糊的指令,自主完成寻路、取水、递送的完整闭环。有的机器人已经进入了500多个家庭,承担起家务整理、老人看护甚至宠物陪伴的职责。

 

在另一品牌的展台前,一些户外运动发烧友们正在试穿一款外骨骼机器人。现在工作人员告诉大家,这款本质是增程:原本只能走5公里的人,在它的辅助下可轻松完成10公里、15公里。

 

此外,绝大部分展商都在现场搭建起了商超、便利店、潮玩店、美妆店等消费场景。

 

在过去已有的自助收银的基础上,我们可以看到未来更加具体的“无人零售”的可能性。在展商们展示出的新一代AI视觉门店中,消费者无需佩戴感应设备,机器人摄像头可以精准捕捉消费者取货、放回、结算等全流程的动作,同时同步分析顾客动线:哪些货架停留时间最长、哪些商品反复拿起又放下…

 

现场的展商也告诉虎嗅:基于上述动作,系统后台会自动生成门店陈列优化方案。商超依托客流AI分析调整货架排布、促销堆头位置,便利店根据时段客流动态调整冷热食备货量,大幅降低线下损耗。

 

同时,更加多元、个性化的线下服务也成为高端消费的标配。在某头部美妆品牌的展台,年轻男女们争相测试一款“发型设计”的AI设备,使用其现场拍照并选择自己偏好的发型后,系统就可自动匹配出合适的发型。

 

另外一台名为生成式美容顾问的设备,则会在拍照后定制出一款品牌方所表达的“我们基于对美这件事的研究,为您定制的形象。”。另外一台测肤设备集成多光谱成像技术,一键检测肤质细纹、油脂、屏障状态,还可以看到15年后皮肤可能的衰老情况,并给出合理的护肤和保养方案。

 

更值得玩味的是,消费的边界正在被模糊。传统意义上,消费是人与商品的交易。而钛动科技CEO李述昊在大会期间接受媒体采访时表示:未来的交易将不再是人与平台的对话,而是AI与AI的对话(Agent-to-Agent)。他描绘了一幅“皇帝般”的图景:未来会有十个Agent为你服务,有人帮你挑衣服,有人帮你选电子产品。

 

这或许听起来还略显遥远,但作为为数不多的消费品展商之一的瑞幸咖啡,在本届WAIC上展出的“AI Lucky”智能体已初现端倪。它接入了千问、微信等超级应用,用户动动嘴就能完成点单与个性化推荐。

 

消费的重构,在此刻变得具象化:AI将原本属于少数人的“增强体验”民主化了,它贩卖的不再是功能,而是新的生活可能性。

 

消费的核心永远是人

 

然而,重构并非只有温情脉脉的一面。

 

虎嗅在活动现场与一位前来观展的零售行业从业者交流,对方表示:“现阶段企业对于AI的终极指向一定是提升效率,而零售行业也是以效率吃饭的典型代表。已知的现象是,大部分成熟的零售企业已在过去几年花费重金搭建好了数字虎体系。但在ai盛行的时代,很多企业并没有或说根本想不明白,ai 和数字化究竟是不是同一种东西。对于已经已经搭建了成熟数字化的企业,它能够提供哪些服务,还有待探究。”

 

“此外,哪怕Ai能够大幅提升效率,但准确率呢?以零售为例,大的零售业每天承货量计非常大,一旦出错,会给企业带来巨大危机,经不起任何失误。因此Ai在具备强大诱惑性的同时,也一定是并存危险的。”

 

而关于“实际落地”的可能性,虎嗅也在现场看到了很多的不确定性。

 

在各品牌的展台,机器人们“慢条斯理”的为企业和消费者搬运、装卸货物、下单,甚至拧螺丝和泡茶。但这种慢在喧嚣的会场里,反而更让人平添一分“效率焦虑”。


 

原本人工在30分钟内完成的工作,机器人可能需要两倍甚至更长的时间去完成。有观众为泡茶机器人计时,从开始烧水到将茶杯端至茶客面前,共花费六分半左右的时间,且过程中多次出现碰撞茶壶壶嘴、夹杯时“手抖”、茶水撒漏、茶匙取茶掉落等现象,观感并没有想象中“丝滑”。

 

在更多的展示中,一些bug也暴露出来:机器人整理玩具时多次抓取都未能成功、搬运货物箱时需要反复调整对齐、行进过程中突然失控后仰、动作连贯性差、精密插接失误等时有发生,而这种众目睽睽之下的失误,也让现场工作人员面露尴尬。

 

在一个展台前,家居服务机器人的程序员“爸爸”电脑上的代码飞速跳动,而旁边的洗衣服务机器人,架起双臂在不大的展台里到处溜达,但始终没有拿起放在凳子上的衣服,直到程序员动手辅助,才完成了它的这次投递衣物的小任务。

 

而在现场与大量从业者的交流中,行业共识也愈发清晰:AI是提效工具,无法替代消费行业底层的人性逻辑,当前落地仍存在诸多待解难题,大概可以总结为以下三点。

 

第一,数据隐私的账还没算清。 AI越懂你,意味着它要看你更多。眼镜记录你的视线,手机读取你的日程,机器人感知你的情绪。这些数据的边界在哪里?即便有“可解释AI”和“数据主权”等承诺,但落地方案仍模糊。

 

第二,ROI仍是悬顶之剑。 无论是工厂里的机器人还是家庭里的陪伴AI,目前多数场景的投入产出比并不性感。当资本退潮,有多少企业能靠真实收入活下去?

 

第三,真正的个性化还很远。 目前多数AI推荐仍是基于相似人群的统计规律,而非真正理解“这一个”个体的深层需求。从群体智能到个体智能,中间还隔着技术代差。

 

当基于上述观察,虎嗅再次向AI提出“什么是Ai重构消费”的问题后,得到的答案是:本质是重构供需匹配效率:让供给精准贴合需求,让服务适配个体差异,让经营决策脱离经验束缚。但技术永远是载体,商品品质、用户情绪价值、真实的人文体验依旧是消费市场不变的核心。

 

因此,未来能长久站稳市场的消费品牌,不是单纯堆砌AI技术的玩家,而是懂得驾驭算法、兼顾效率与温度的朋友和伙伴。


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文章标题:AI 重构消费,但远没到能赚钱的时候

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