出海淘金，护航中

TC清迈

用拳击来比喻的话，手游是轻量级和羽量级的战场，在这个领域中国游戏厂商已经是翘楚了，这个领域更多讲究的是技巧，我国策划的挖坑能力世界第一（无贬义，我是行业老人，不反感挖坑），但重量级领域的主机或pc战场上，我们太弱了，这个领域真正强大的王者都是有着无以伦比的力量与智慧（真正强大的引擎画面优化器，视角，脚本，打击感等不一一举例，懂的都懂），但我们却还只是擅长在数值这种皮毛技巧上，而不是体验和代入感上做文章，能输出的就那么几款游戏，当然，我们也很能赚钱，只是轻量级拳王能被铭记与历史，并且在历史地位上，没有谁能和重量级的选手比，阿里，泰森，福尔曼，霍利菲尔德，用阿里自传里的一句话，重量级是恐龙的战争。

yanbingwei86

这个牛逼 电商技术体系确实复杂 能够理清楚各个层次、很好的结偶和工具化，这个战役确实牛逼

五行缺人

需要海外市场的，不仅仅是巨头，更是中国的企业，只有70亿人口的全球市场才能吸纳中国的产能。键盘侠们叫嚣的内循环，看看朝鲜半岛那个内循环的典范就知道了。

木木的木thF7n

在尼日利亚，近十来年大量中国企业来到这儿，许多面临水土不服，落地很差。狂傲自大的民族主义情绪和来自现代社会的优越感，不尊重当地人的文化习俗，看不起当地人，认为他们是不讲信誉，贪婪，短视，落后的民族。大部分的中国企业内中国人团队和黑人团队隔阂很深，劳资关系紧张甚至引起的暴力对抗时有发生。的确，我们看到的这个国家的问题是客观存在的，但忽略了一个显而易见的事实：我们是在别人国家的土地上经商生活。我们必须去了解当地社会，明白他们行为方式的背后文化逻辑。调整自己去适应这儿。试想一下，你想赚这儿的钱，却看不起他们，不尊重他们，也并无兴趣去融入了解这儿，你觉得可能吗？

潘登仙

今年一开局就是以“疫”待“涝”，多少小民都绝收了，他们这些不差钱的，也不至于伤筋动骨，顶多掉点毛。 想开点，大家都一样，要是实在不平衡，出动战狼吧。

针砭时弊

有些大土豪给主播卖力打赏的同时，双方也滋生出了感情，飞到对方所在的城市，感情奔了现。 🤔

鱼小

从这一篇开始，决定不再低调了吗？

朱冬

做个声明：我只是个人“退出”印度，团队还在，虽然赚钱不容易但早已营收平衡，比还在“烧钱”的其它出海业务生存压力小很多。出海仍是大势所趋，国内哀鸿遍野，已经出海的无路可退。打个广告：我们在印度扎根一年半，本地化团队、本地化运营，想了解印度市场的欢迎来聊。 打个广告：我们在印度扎根一年半，本地化团队、本地化运营，想了解印度市场的欢迎来聊。

胡展嘉

兰博基尼的打赏特效，土豪看不上

戗盘子的老合

shopee借助其社交方面的强项实现了快速本土化，打的是多点开花的策略。lazada则走的是强势空降整体扩张的路子，从目前的情况看阿里处于弱势，但是接下来的下半场也不见得腾讯就稳赢了。后续阿里如果选择继续深耕本地信任度以及培养高粘性客户的路子，然后再图扩张，那么也还是有机会的。而腾讯前期高速扩张也会为后续发展带来困难，高复杂度的区域整合管理会是一个挑战。