来自24小时：你想多了，此反垄断非彼反垄断。 平台经济反垄断征求意见稿出台，市场明显过度反应。这至多属于拥有行政权的市场监管者，在一个窗口指导层级的改进尝试，更多针对具体的侵权行为，而非美国意义上的反垄断法。也就是说，给监管者留点面子，不要太过分，否则我舆论压力太大了。 垄断是一种极其复杂的现代商业现象，背后是大企业的效率创造和创新能力聚集，积极意义远大于消极。贸然反垄断很容易变成破坏创新，执法者的合法性基础极其脆弱。 美国的反垄断有100多年的演化基础，国内的反垄断还处于萌芽时期，发育会非常缓慢，在大型国企地位不可动摇的大背景下，要全面反垄断几乎是不可能的事。
来自24小时：半夜鸡叫，马已经伏。生于垄断，止于投机。 这原本是一个类似美团和字节跳动上市的伟大故事，硬生生被投机者们搞成了华致酒行和趣店附体。以阿里庞大的电商生态和支付宝的巨大客群，蚂蚁的价值自然在那里，不需要那么着急地投机搞利润，配合投行玩市盈率忽悠人的游戏。亏损上市没什么大不了，亏损上市并不影响市值，最初的定价略低一些也是回报社会，部分抵消业务垄断的社会损失。性格决定命运，当年的港股退市，当年的支付宝拆vie，如今的蚂蚁上市前夜被叫停，难道都是偶然吗？
来自24小时：鼠辈横行的年代，突然有一个高手被放了出来。
来自24小时：2019年度，海底撈餐廳服務了超過2.44億人次顧客，全年平均翻檯率為4.8次╱天，截至2019年12月31日海底撈會員增至5,473萬。
来自24小时：2019年度，海底撈餐廳服務了超過2.44億人次顧客，全年平均翻檯率為4.8次╱天，截至2019年12月31日海底撈會員增至5,473萬。
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来自24小时：联储救桥水
来自24小时：道指一夜跌了3000点，距离10000点还有7000点，这周至少累计完成5000点。随便打开哪只股票的年线，都依然在历史高位，就说跌得最凶的波音，现在市值依然比10年前高，你说凭什么？
来自24小时：道指一夜跌了3000点，距离10000点还有7000点，这周至少累计完成5000点。随便打开哪只股票的年线，都依然在历史高位，就说跌得最凶的波音，现在市值依然比10年前高，你说凭什么？
来自24小时：社区团购的市场空间巨大，一头连着社区最后一公里，一头可以形成线上超级平台，中间则能形成超级的全国流通业分仓网络，由此创造极高性价比的日杂商品供给能力。 社区团购的核心是预售和自提，预售从逻辑上来说跟团长一点关系都没有。团长模式是社区团购的死胡同，任何依赖团长的平台都不可能实现可持续的规模化。最后一公里没有所谓的团长，只有店长。也不需要所谓的前置仓，只需要社区仓储店。一句话，这是美团的生意，其他人都是群众演员。