member-avatar皮特王商业哲学派公司战略研究者。大众消费商业史

目前来看,反垄断和防止资本无序扩张,更多是蚂蚁事件的延续,冲着阿里腾讯去的,跟社区团购半毛钱关系都没有。市场太高看社区团购的短期影响了,但同时又太低估社区零售市场对整个商品流通体系乃至内循环大局的影响。

121

钱大妈在社区只有店没有仓,美团买菜在社区只有仓没有店,社区团购在社区既没有仓也没有店。没有仓的没有效率,没有店的没有流量,送货上门是最奢侈的流量购买,团长是最不可靠的资源投资,都不可能持续

172

社区团购的市场空间巨大,一头连着社区最后一公里,一头可以形成线上超级平台,中间则能形成超级的全国流通业分仓网络,由此创造极高性价比的日杂商品供给能力。

社区团购的核心是预售和自提,预售从逻辑上来说跟团长一点关系都没有。团长模式是社区团购的死胡同,任何依赖团长的平台都不可能实现可持续的规模化。最后一公里没有所谓的团长,只有店长。也不需要所谓的前置仓,只需要社区仓储店。一句话,这是美团的生意,其他人都是群众演员。

83

你想多了,此反垄断非彼反垄断。

平台经济反垄断征求意见稿出台,市场明显过度反应。这至多属于拥有行政权的市场监管者,在一个窗口指导层级的改进尝试,更多针对具体的侵权行为,而非美国意义上的反垄断法。也就是说,给监管者留点面子,不要太过分,否则我舆论压力太大了。

垄断是一种极其复杂的现代商业现象,背后是大企业的效率创造和创新能力聚集,积极意义远大于消极。贸然反垄断很容易变成破坏创新,执法者的合法性基础极其脆弱。

美国的反垄断有100多年的演化基础,国内的反垄断还处于萌芽时期,发育会非常缓慢,在大型国企地位不可动摇的大背景下,要全面反垄断几乎是不可能的事。

100

蚂蚁会不会远走美国?

蚂蚁已经开始在香港退钱。IPO暂缓之后,接下来会发生什么呢?

有一个占星师说,蚂蚁星盘里的土星比较弱,而且月土四分,不擅长应对监管,而不是想“拥抱监管”就能“拥抱监管”。另一方面,其群星在射手,主要的资源将来自全球化资源。这是一个有趣的视角。

据报道,蚂蚁董事长在内部会议上说IPO会延迟半年左右。这看法很可能过于乐观——此时作为一个管理者,面对虎视眈眈等着分走1000多亿的将士,除了乐观,你还能说什么?

经此大劫,蚂蚁可能已经不适合在A股上市了。原因有3点:

1、这是一场史无前例的财富盛宴。纸醉金迷,酒池肉林。如果没有这场剧烈的舆论风暴,或许一切也就默默发生就行。但是如果成了众矢之的,那就没有轻易脱身的可能性了。这种跟大众情绪有关的东西,并非用规则或市场选择可以来解释。这是最大的不确定性所在。

2、A股注册制来得急促,远没有做好迎接蚂蚁这种数千亿美金市值巨头的准备。早前小米上市时想做港股+A股cdr的尝试,最终无疾而终。或许那时还没有注册制,现在就发生实质变化了吗?不可能的。那么多科技公司到海外上市,不仅仅是vie结构之类的原因。何况蚂蚁那复杂无比的金融业务体系交织其中,向来保守的金融监管与试图短期激进的证券监管如何能够平衡?

3、按目前的商业模式,蚂蚁与银行业的矛盾将持续放大。中国银行业的地位,不是一般人想象的软柿子。卧榻之旁,岂容他人鼾睡?放在同一个沪深50里面,你的市值比我们最大的几家加起来都大,凭什么?

当然,蚂蚁也可以选择淡化金融业务,重回科技公司的正确路线,但是它背后的员工、股东和投机者们愿意等吗?它那完美承接自母体的企业文化会允许它放慢套利的脚步吗?

轻舟已过万重山,西出阳关有故人。罢了,罢了,既然难舍这红尘万丈,不如重走西行故道。所以,是美国,还是美国+香港?

43

半夜鸡叫,马已经伏。生于垄断,止于投机。

这原本是一个类似美团和字节跳动上市的伟大故事,硬生生被投机者们搞成了华致酒行和趣店附体。以阿里庞大的电商生态和支付宝的巨大客群,蚂蚁的价值自然在那里,不需要那么着急地投机搞利润,配合投行玩市盈率忽悠人的游戏。亏损上市没什么大不了,亏损上市并不影响市值,最初的定价略低一些也是回报社会,部分抵消业务垄断的社会损失。性格决定命运,当年的港股退市,当年的支付宝拆vie,如今的蚂蚁上市前夜被叫停,难道都是偶然吗?

297

华尔街日报报道,7-11斥资210亿美元收购美国石油公司Marathon的3900个加油站及便利店,交易将使7-11在北美的零售点达到14000家。作为便利店死敌的加油站,最终成了便利店的盘中餐。这是先进生产力的胜利。

32

王兴转型做风险投资人之后,选择了朱啸虎的炒作套路。马斯克对特斯拉软件重要性和先进性的评估,估计也不如王总这万分之一吧?会写代码的人,眼里满世界都是代码。代码对汽车的重要性,不仅不如电池,也远不如轮胎和玻璃吧?

721

鼠辈横行的年代,突然有一个高手被放了出来。

207