来自24小时：经济学里有一个很有趣的指标，叫做Big Mac index，基于购买力平价理论，来测量国与国之间的汇率是不是合理。 这个名词在中文里叫做巨无霸指数，指的是以麦当劳巨无霸汉堡这个全球通用商品的价格作为基准，来比较各国真实汇率。 巨无霸指数是由《经济学人》于1986年9月推出，此后该报每年出版一次新的指数。 最近一期的《经济学人》用巨无霸指数来衡量了一下中美之间的经济力量。 1880年，美国GDP赶上中国，此后140年一直处于领先地位。 2019年中国GDP是99万亿元，按照2019年6.9的汇率计算，中国GDP是14万亿美元，而美国是21.4万亿美元，中国位居世界第二。 不过根据巨无霸指数，巨无霸汉堡在中国卖21.7元，在美国卖5.71美元，巨无霸指数是3.8，也就是说实际汇率可能是3.8。 根据巨无霸指数，经济学人测算中国2019年GDP是26万亿美元，超过美国，成为世界第一。 不光是经济学人，实际上世界银行也通过比较一揽子货物的价格，得出中国商品实际上比想象中的更低，因此中国的经济规模应该更大。 IMF的计算显示，中国GDP在2014年就赶上了美国，2019年中国GDP总量比美国多27%。 不过这些数据并非没有漏洞，财新调查就认为，他们选取的商品在中国城市的价格更高，所以这个预测的误差很大。 最近世界银行修正了自己的看法，认为直到2016年中国经济才超过美国。 不过经济学人认为自己的巨无霸指数更靠谱，麦当劳是美国经济实力的象征，现在麦当劳巨无霸指数显示了中国实力超过了美国。 还有一点经济学人没有指出来：麦当劳在中国已经是中国企业，而且改了名，叫做金拱门。
来自24小时：快手的第二大焦虑是，从意识形态边缘游走，经常不小心湿鞋。 跟总台春晚合作，这是一种体制的背书，对BAT或许不重要，对快手尤其重要。 跟抖音中心化、技术化分发不同，快手很多网红是自发自生的，快手一直号称从快手见到不一样的社会。 快手是很多亚文化、非主流声音的集散地，这些流向甚至不是快手平台可以掌控：它反应了一些社会阶层的认识，但这些认识充满了偏见和逆流。 比如尬舞、吃播、低龄妈妈等，它的确是一些社会现象，但它与主流审美和价值观相悖。 在快手兴盛之初，我曾经观察过，快手最红的一些直播达人，根本就没有出圈，无法为外界认识，但在快手体系内拥有一呼百应的巨大能量。 为了自保，快手壮士断腕，封禁了许多有影响力但是导向不正确的网红主播。 一直对意识形态监管不敏感的快手高层，下了狠心，从体制内挖人负责GR、PR，达8人之多。在公益、扶贫上，快手可谓不遗余力，预算上不封顶，力求亡羊补牢。 在商业模式和技术发展上，短视频已经被证明是风口，但短视频的阿喀琉斯之踵和黑天鹅事件，多半会出在意识形态把关不严上。 快手的10亿春晚红包，既是为了在用户上追赶抖音，也是交出一颗红心，“绝对忠诚，请您检阅”。 平时对员工还可以宽容，但如果有员工胆敢在这个项目上动土，春晚红包项目就是严厉的红线，碰者必死。 在强手如林的春晚竞标中胜出，投入巨资、人力和物力，快手春晚红包不出意外会达到初级小目标，日活破3亿。 比较难的是后者，千金买马骨，快手的野望是摆脱意识形态的偏移，树立起新时代短视频前进方向，为快手赢得比较宽松的监管容错空间。 一次春晚红包，改变不了快手的底色，也左右不了快手赖以发展的社区氛围，因为快手的主导者和流量大户快手也无法掌控。 快手的这些致命ID，如果没有长期的压制和矫正，会在未来某个时刻，翻江倒海排闼而至。
来自24小时：几年之前，我一个朋友在先锋金融集团下做事，算是一个分公司头目。 由此窥见了这个故作神秘的公司的一些面目。 朋友说，公司老板很神秘，对内包括宣传材料上，从来不提名字，只统称董事长。 公司内部员工都不明白，公司到底多大，也自己推测，公司肯定背后有一股神秘力量，或者是背景深厚。 实际上，张振新是银行职员出身，公司做得也是金融边角料，离大佬远了去了。 但是他深谙中国商场，用故弄玄虚的办法，给自己披上神秘外衣。 如果自己员工都搞不明白，那外人更不知所云了，默认这家公司不得了。 公司透明，业务对内对外清晰，才是做大公司的底气，敢把创业经历和赚钱模式公开，是一种自信。 先锋金融集团张振新玩得那些小把戏而已骗骗外行而已，显出这公司和创始人的鸡贼和小家子气。 这个世界，从来都是大道直行，最好最短的道路，永远是光明正大和理直气壮。
来自24小时：华尔街日报最新的大学排名显示：哈佛大学排名第一，前五名中有四个是常春藤大学。 1、哈佛大学 2、麻省理工3、耶鲁大学 4、宾夕法尼亚大学 5、加州理工和普林斯顿 7、布朗大学和斯坦福大学 9、康奈尔大学 10、布朗大学。 哈佛大学还是当之无愧的全球第一。
来自24小时：华为鸿蒙OS终于发布了，这是华为很重要的一张牌。 余承东表示，这是基于微内核的全场景分布式OS系统，也是世界第一个基于微内核的OS。 当被问道，鸿蒙系统能不能用到手机上？余承东回应称，可以，随时可用，但考虑到生态原因，优先使用谷歌生态。如果不能用安卓，会使用鸿蒙，比安卓更强大。迁移到鸿蒙系统，开发量非常小。 实际上，这就是华为向全世界宣布：我有制衡谷歌的武器。 做手机OS，基本上大科技公司都可以，微软曾经有WindowsPhone系统，三星也做过自己的系统，哪怕现在，阿里巴巴手里仍有阿里云OS系统。 哪怕现在科技力量比较弱的小米，如果倾全公司之力，也能在一年内做出一个堪用的手机OS。 即便以华为的科技力量，鸿蒙OS可能强于其他的几个系统（实际上不太可能），华为也不会贸然转移到鸿蒙系统来。 做手机OS的技术大家或许都是大学生，但做手机OS生态，除了安卓和苹果，所有人都是小学生。 谷歌从创办到现在，Google生态系统里有多少内容？不说海量的开发者，就谷歌地图这种覆盖全球实时更新的APP，全球没一个公司能做到，苹果不能，百度和高德也不能。 鸿蒙OS是一个制衡武器，不到最后一天，华为也不会使用，这一点，余承东非常明白，任正非更加明白。 现在媒体上一片喝彩升腾，实际上是盲目乐观，这是务实的任正非一直反对的。 人不可能拔着头发离开地球，树也不可能长到天上去。 华为内部都非常冷静的时候，媒体界更要保持克制，不要盲目自信，不论什么时刻，喊着刀枪不入的义和团大师兄都挡不住八国联军的洋枪洋炮，只有我们自己的东风快递和两弹一星，才是腰杆硬的基础。
来自24小时：托尔斯泰说：幸福的家庭各个相似，不幸的家庭各有各的不幸。 放在企业界也是一样。成功的企业家品质都很类似，但不成功的企业家却五花八门。 最近轮到了冯鑫锒铛入狱。 人人都认为冯鑫和贾跃亭、暴风和乐视是一类人，看起来表象一致，暴风一直对贾跃亭有样学样。 实际上，两者大大不同。 贾跃亭本来就是吹牛皮的风格，能骗多久骗多久；冯鑫跟着雷军出来干，本质上跟贾跃亭两类人。 在暴风上市之前，乃至暴风上市之初，冯鑫都是比较老实本分的。 贾跃亭是主动造风口，冯鑫是机缘巧合站在风口上。 德不配位，必有灾殃。盛名之下，其实难副。 冯鑫本来是一个小老板，暴风的几十个涨停，把一个三线企业家一下子放在风口浪尖上，谁也顶不住啊。 2016年开始，暴风口气吞天，全面押注VR，进军影视、体育和电视行业。 暴风本身业务不怎么赚钱，暴风投资巨大，来钱渠道单一，一个是质押自己的股票，一个是通过合资来空手套白狼。 质押股票这条路，被贾跃亭玩坏了，冯鑫也是一样，这有赖于股票的价格一直处在高位，要不然需要补充抵押，大公司一般不玩，小公司快把这个方式玩成风扇了，尤其暴风股票跌得严重，冯鑫早就没牌可大了。 不过质押股票还要不了冯鑫的命，真正要命的是用别人的钱，也是他进去的原因。 已经没钱的时候，冯鑫被忽悠收购意大利MPS公司，一家资质很差的体育版权公司，通过光大证券中介，以项目拿到招商银行50亿元集资。 最终暴风体育完蛋，可是招商银行50亿元的真金白银，可不能简单打水漂，经过一番撕逼，最终把冯鑫送进去了。 冯鑫是一个可怜的好人，能力一般但走上了神坛，最终在资本和骗局的吞噬下，骨头都没剩下来。
来自24小时：有人这么解释为什么记者不敢写批评百度的稿子。 一个记者或写手通过百度的新闻搜索，就可以看到自己的文章被多少媒体转载，因此百度的新闻搜索不仅可以衡量记者/写手们的身价，也成了纸媒和网络媒体阅读量的计数器，最后，广告主向纸媒和网络媒体投不投以及投多少广告，就以百度新闻搜索作为主要参考。 百度曾经有好多年掌握了纸媒和网络媒体的生杀大权，谁都不敢曝百度负面，谁曝就在百度新闻搜索中封杀谁，于是才有了08年央视曝光百度的突然打击。 这的确是实情，当百度掌控了评价新闻和记者的标准的时候，谁也不敢轻易得罪百度，要不然被百度封杀，也就丧失了影响力。 直到移动互联网到来，信息成为孤岛，微信、今日头条都不允许百度随便抓取，百度的影响力大大下降，记者们才敢批评百度。
来自24小时：美国商务部对华为的禁售政策正在产生作用。华为本来准备发布的第四款笔记本电脑Matebook，被取消了。比起手机来，PC产品对美国企业的依赖是更严重的。Matebook最重要的CPU是英特尔生产的，操作系统是微软的。 华为的Matebook是近年来让人眼前一亮的产品，虽然世界上第一大PC生产商是联想，但是联想的产品设计、价格都大大不适应市场了，在PC行业仍然有潜力可挖。Matebook是仅次于苹果MacBook Air和 MacBook Pro的笔记本产品。 本来华为可能在这个领域大展拳脚，但因为美国商务部禁令，Matebook看来遥遥无期了。 余承东也认为，如果美国商务部不取消禁售令的话，Matebook将永远不会出下一款了。 PC是上一代的IT产品，美国在其中的作用可以说无可撼动，从关键零部件到操作系统，其他国家没有任何机会挑战美国的地位。好在智能手机领域，核心芯片尤其是通信技术，中国已经迎头赶上，这就是为什么华为的手机除了安卓系统之外不用太担心的原因，毕竟核心的芯片海思麒麟是华为自主研发的。更底层的通信设备，华为可以说更有独立性，更不依赖美国的技术。 好在Matebook对华为的营收也没有太大的影响，但是对美国的企业微软和英特尔来说，两者的营收都依赖芯片和操作系统的售卖，缺少华为这个蒸蒸日上能够设计生产出好的笔记本产品，能够让这个产业链重新有活力的合作伙伴，是更大的损失。 在整个IT生产链上，中国的终端产品已经超过了日韩，缺少中国终端厂商，美国技术再好也没有其他国家能够承接，最终是大家一起承受损失。
来自24小时：美国商务部对华为的禁售政策正在产生作用。华为本来准备发布的第四款笔记本电脑Matebook，被取消了。比起手机来，PC产品对美国企业的依赖是更严重的。Matebook最重要的CPU是英特尔生产的，操作系统是微软的。 华为的Matebook是近年来让人眼前一亮的产品，虽然世界上第一大PC生产商是联想，但是联想的产品设计、价格都大大不适应市场了，在PC行业仍然有潜力可挖。Matebook是仅次于苹果MacBook Air和 MacBook Pro的笔记本产品。 本来华为可能在这个领域大展拳脚，但因为美国商务部禁令，Matebook看来遥遥无期了。 余承东也认为，如果美国商务部不取消禁售令的话，Matebook将永远不会出下一款了。 PC是上一代的IT产品，美国在其中的作用可以说无可撼动，从关键零部件到操作系统，其他国家没有任何机会挑战美国的地位。好在智能手机领域，核心芯片尤其是通信技术，中国已经迎头赶上，这就是为什么华为的手机除了安卓系统之外不用太担心的原因，毕竟核心的芯片海思麒麟是华为自主研发的。更底层的通信设备，华为可以说更有独立性，更不依赖美国的技术。 好在Matebook对华为的营收也没有太大的影响，但是对美国的企业微软和英特尔来说，两者的营收都依赖芯片和操作系统的售卖，缺少华为这个蒸蒸日上能够设计生产出好的笔记本产品，能够让这个产业链重新有活力的合作伙伴，是更大的损失。 在整个IT生产链上，中国的终端产品已经超过了日韩，缺少中国终端厂商，美国技术再好也没有其他国家能够承接，最终是大家一起承受损失。
来自24小时：2008年马云发出了惊天一喊：如果银行不改变，我们就改变银行。 从那之后到今天的12年，马云再也没有说过这句话，他根本不用说。 2020年，蚂蚁集团已经彻彻底底改变了金融行业，把整个四平八稳的金融旧势力搅得鸡犬不宁。 蚂蚁今天在科创板的打新吸引了无数股民争前恐后，如果68.8元一股买到蚂蚁就是赚到。 蚂蚁的估值已经达到2.1万亿人民币，3000亿美元，超过了世界上所有的银行市值，比肩MasterCard、visa这些银行卡组织。 不过蚂蚁的业务，要远比银行卡组织复杂，其收费更低。 一般来说，万事达卡和visa卡的费率是2%~3%，但是支付宝的费率仅有千分之五，国外银行卡组织费率是支付宝的四到五倍，即便国内的银联卡，费率也是支付宝的两倍以上。 不光费率优惠，支付宝的优势还在于大量补贴使用支付宝的商户，很多商户的费率在0到千分之二三之间。 蚂蚁招股书中也承认，支付宝的支付总额达到了118万亿元，但支付业务基本上不怎么赚钱，为了扩大规模，吸引更多商户，蚂蚁已经把赚到的钱都补贴出去了。 中国的庞大用户量已经基本上被支付宝和微信支付瓜分殆尽，支付宝拥有9亿用户，7亿月活，依靠支付宝的产品能力，已经基本上到头了。 微信支付依靠微信11亿多的月活用户，在线下支付比支付宝更有优势，据推测两者线下比例是7：3，微信支付完胜。 不过支付宝的优势在于，用户认知不同，支付宝就是用来处理投资理财的APP，所以用户转化率极高，金融类APP获客非常之难，获客成本非常高，但接入支付宝之后，就能源源不断拿到低价优质客户。 花呗拥有6亿以上用户，而中国最大的信用卡发卡行招商银行信用卡用户仅有7000多万，花呗是招商银行用户数的10倍！ 马云所说的银行不改变，我们就改变银行，他不但做到了，而且超额完成任务。