加油站排队100多米，再打钱包就撑不住了

出品｜虎嗅商业消费组

作者｜周月明

编辑｜苗正卿

题图｜视觉中国

2026年3月22日，北京，夜色降临，在北京市中心崇文门一个中国石化加油站外，排队等候加油的车辆达到了一百多米。

加油站大排长龙的原因只有一个：3月23日24点之后，国内成品油将迎来新一轮大幅调价，全国油价即将全面进入9元时代。

这将是2026年以来单次涨幅最大的一次调价。3月23日24时，汽柴油每吨上调约2000---2200元，折算到零售端：92号汽油：每升涨约1.7元；95号汽油：每升涨约1.8元。

对普通家用车车主而言：50升油箱加满，多花约85元，相当于多出去吃一顿饭；70升油箱的SUV，加满一次多花超过120元。

一年下来，假如多跑两万公里，百公里油耗8升，这一轮上调带来的年额外支出，保守估算超过2700元。

一条海峡，卡住了全球四分之一的石油

油价继续飙升的一个重要原因当然是战争。

霍尔木兹海峡，波斯湾通向阿拉伯海的唯一出口，最窄处约55公里。全球四分之一的石油、近五分之一的液化天然气，每天从这里通过。中东主要产油国——沙特、伊朗、伊拉克、科威特、阿联酋——的出口全部依赖这条水道。

今年3月初，随着美以对伊朗的军事打击升级，这条航道陷入严重受阻。多艘油轮被迫绕道，保险费率飙升，部分班次取消。

国际能源署将此定性为“全球石油市场史上最严重的供应梗阻之一”。高盛也曾发出警告：若阻塞持续到3月底，布伦特原油可能突破2008年历史峰值。

目前来看，霍尔木兹海峡的危机短时间难以解除。

特朗普3月21日在社交媒体发文，向伊朗下达48小时最后通牒：“如果伊朗未能在48小时内完全开放霍尔木兹海峡，美国将打击并摧毁伊朗的各类发电厂，首先是最大的那座。”

这个通牒的截止时间，正好落在3月23日前后，和国内成品油调价节点几乎完全重合。

但伊朗并没有让步。伊朗议长当天直接拒绝通牒，伊朗最高领袖此前也已明确表态：“不会放弃复仇，霍尔木兹海峡将继续关闭。”

当然，如果只是地缘冲突，油价通常涨一阵就会回落。但这一次不太一样。

过去十年，在新能源转型和ESG压力下，国际石油巨头大幅削减了对传统油气田的投资。2015至2020年间，全球油气上游资本开支累计下降超过40%。需求恢复时，供给弹性早已磨损。

OPEC+当前仍维持每日约220万桶的减产计划，美国页岩油的增产节奏也因资本纪律趋严而偏保守。这意味着市场几乎没有“余量”来缓冲突发事件。任何一个需求正向信号，都会被成倍放大。

国内也在加压。春节后复工复产，物流旺季、春耕备耕、工程施工，把成品油需求拉到年内高位。与此同时，春季是炼厂集中检修季，约两成炼厂降负荷运行。供需两端同时收紧，这轮油价不只涨得高，还涨得急。

别打了，钱包快挺不住了

油价飙升的影响也早已传导到各个行业。

航空业是油价的“一线受害者”。

吉祥航空、厦门航空已双双发布公告，上调部分国际航线的燃油附加费，涨幅根据距离远近不等，最多的是中国飞往印度尼西亚航段，涨至600元。春秋航空也同样上调了国际航线的燃油附加费，如果要从上海飞往济州岛，燃油附加费从0元涨到90元。

燃油附加费上调消息传出后，国内甚至出现了一波“提前囤机票”的热潮。大家普遍认为高油价不会很快结束。

油价飙升对旅游业的传导更慢一点，但方向明确。

长线国际游的综合成本随机票上涨而抬升，一些本来“性价比尚可”的目的地开始超出预算。行业机构预判，高票价将在2026年大部分时间里压制休闲旅行的需求总量。

除航空业之外，网约车司机也是油价变动的第一批感知者之一，也是最难转移成本的群体之一。

一辆百公里油耗8升的网约车，每天若跑300公里，日均油耗约24升。每升涨1.7元，单日燃油成本增加约40元，一个月多花约1200元。对月净收入七八千元的司机，这相当于收入被侵蚀15%--20%。

接下来成本如何消化？或许司机先扛，平台阶段性补贴一部分，乘客感知到高峰期更难叫车、偶尔贵了一点。三方都在承压，但承压的比例不均等。

高油价也成为汽车消费决策的分化器，车主们正重新算一笔账。

92号破9元，若一年跑两万公里，百公里油耗8升，按9.3元/升算，年油费超过1.5万元。

同样的行驶里程，一辆电耗15度/百公里的纯电车，按居民电价0.6元/度，年电费约1800元。差距约1.3万元。

高油价不会直接让人换车，但它在加速本来已经在考虑的决策。尤其是有购车计划、且通勤里程较高的用户群体。

在国补政策叠加高油价的背景下，2026年“油转电”的转化节奏，可能快于此前的预期。

油价上涨会沿着“原油→物流→商品→服务”的链条传导。快递成本上升，商超冷链成本上升，外卖配送压力上升，农产品的流通成本上升。研究测算，油价每上涨10%，对CPI的拉动约0.1---0.2个百分点，对PPI约0.5个百分点。

这种“隐性涨价”可能会真实地挤压可选消费空间。不是某一次大额支出，而是购物车里的东西比上个月少了一件，餐厅的人均消费降了二十块，一次计划中的短途旅行被推迟了。

总之，人们的消费账单正被悄悄改写。