本文围绕宝马即将上市的国产新世代长轴距iX3的定价难题展开,指出宝马需借这款车重建价格信用,调整决策机制适配中国市场。 ## 1. 市场端:宝马电动车已陷入价格信任危机 BBA车主品牌意向忠诚度已跌破18%,仅在几年前该数字还在40%以上。2025年宝马中国全系销量62.55万辆,同比下滑12.5%,而同期理想、蔚来等中国新势力高端电动车销量持续走高。 现款宝马电动iX1指导价曾达29.99万,当前终端裸车仅约17万,短期带量的同时,让用户不再信任宝马电动车标价,也培养了用户的降价等待心理。 经销商层面,卖电动车亏损,售后保养利润被压缩,成熟销售员批量跳槽到中国新能源高端品牌,还带走了核心客户资源。 ## 2. 新世代iX3的三种定价推演及风险 如果定价35万以上,能维持宝马豪华定位,但要求产品在智驾、座舱等维度全面不输中国高端新能源,一旦后续终端降价,宝马的价格信用会彻底崩塌。 如果定价30-35万,是最现实的选择,保留了一定品牌溢价有走量机会,但该区间已聚集蔚来ES8、理想L7等多款新势力车型正面竞争,还会压缩经销商利润,冲击现有燃油车价格体系。 如果定价30万以内,短期会快速起量,但等于承认宝马电动车豪华溢价失效,会反噬现有iX1、i3等产品,品牌定位彻底混乱,进入与比亚迪唐等大众价位车型直接竞争的局面。 ## 3. 破局核心:改变旧有模式,重建价格信任 燃油车时代宝马采用“慕尼黑定义全球车型+高指导价+经销商终端折扣”的模式,这套模式在智能电动时代已经全面失灵,持续折扣留给宝马最大的后遗症是价格信用崩塌。 目前宝马已经推进制造端和供应链改造:沈阳工厂完成数字化改造,多项数字化指标领先德国本土工厂;和宁德时代联合开发第六代大圆柱电池,同等续航下成本较第五代下降40%-50%;新世代车型70%座舱软件在中国本土开发,智驾整合Momenta技术,座舱整合阿里大模型与鸿蒙生态。 改造的核心价值要落地,需要宝马把产品定义、配置决策、定价拍板等核心权力从慕尼黑转移到中国团队,同时明确智驾数据归属、迭代责任、OTA节奏等本土适配核心问题。 作为宝马重建价格信用的最后窗口,新世代iX3是对宝马放权决心、经销商信心、用户信任的三重压力测试,中国消费者不排斥豪华品牌,但不再无条件为溢价买单,只接受没有明显短板、有稳定价格和独特价值的产品。
宝马新世代的价格?有点犯难
原创2026-06-09 21:16

宝马新世代的价格?有点犯难

出品|虎嗅汽车组

作者|杨杰

题图|视觉中国


5月底,北京2026年新能源小客车指标配置结果出炉,将近12万个家庭、个人指标各有归属。

 

王韬(化名)是幸运儿之一,摇号八年、排队三年,终于拿到了一张电动车上车券,他的预算25万元左右,想买一台靠谱的SUV。

 

王韬告诉虎嗅:“这个价位选择太多了。”他先后去了位于北京合生汇的电动车销售集合地,蔚来、极氪、理想等品牌全都看了一遍


随后,他又去了几家BBA的销售门店,在宝马4S店内,销售主推的是iX1,这是宝马主推的电动SUV,曾经指导价高达29.99万,调价后下探至22.8万元,但现在裸车17万,而且还能聊。

 

一台宝马SUV,落地不到20万。王韬有点懵:“价格确实诱人,但为什么这么便宜?”,他说,“试驾了一圈,底盘质感还在,但车机系统的反应速度、语音助手的智商,与我体验过的新势力产品完全不是一个时代的东西。”

 

宝马iX1;图源:虎嗅拍摄


毫无疑问的是,17万的 iX1能给宝马带来短期销量,但也带来了更危险的后果,那就是用户开始不相信宝马电动车的标价。



在走访中,多家宝马经销商门店销售人员承认,现售新能源产品品质在线,但智能化等功能的表现确实并不突出,且强调等到第四季度新世代车型出来就好了。


对此,有在门店看车的消费者表示,等待时间过长不仅影响购车意向,更意味着诸多不确定性:新世代是什么车、什么时候能预订,甚至大概卖多少钱都是未知的,有人说30多万,也有人说要至少50万起步。


在这样的背景之下,作为宝马新世代首款国产车型,长轴距版iX3将于今年第四季度上市,其最大的敌人不仅是理想、问界和小米,更是一众“前辈”给用户种下的降价预期。


当市场不再信任宝马


在虎嗅看来,新世代iX3不会是宝马在中国的最后一张牌,但很可能是它重建电动车价格信用的最后一个窗口。

  

重要的警示来自用户的声音,一组数据揭示了用户心智的变化:腾易研究院2025年调研显示,BBA车主品牌意向忠诚度已跌破18%。这意味着每100个准备换车的BBA老车主,愿意继续选择德系三强的不到18人,要知道仅仅几年前,这个数字还在40%以上。


这样的市场大趋势之下,宝马在中国的市场表现也开始逐步走低。


官方数据显示,2025年,宝马集团全球销量246.37万辆,同比增长0.5%。而宝马中国全系销量则为62.55万辆,同比下滑12.5%


数据来源:企业官方


值得注意的是,宝马销量走低并非市场需求下降导致,把镜头拉宽,同级市场早已变天。


乘联会统计数据显示,2025年,理想汽车全年交付40.63万辆;蔚来集团三品牌合计交付32.6万辆,同比增长46.9%;问界、小米等企业销量同样持续走高。足以见得,一众新势力车企正在BBA的利润腹地一路狂奔。

 

宝马门店;图源:虎嗅拍摄


在销售渠道层面,经销商对宝马的态度也变了。过去经销商承受库存压力和价格战,是因为燃油车售后利润丰厚,现在卖电动车亏损,售后利润被低保养需求压缩,活下去的本能也让经销商自然选择远离宝马电动车。

 

在走访中,一位北京宝马经销商向虎嗅坦言:“现在卖一台iX1,我们是真的亏。厂家返点算上,勉强不亏现金流。房租、人工、资金成本摆在那儿,你不卖车,客户就跑到隔壁华为去了。这种卖宝马卖得心惊胆战的感觉,以前从来没有过。”

 

图源:虎嗅拍摄


更隐蔽的伤害来自销售顾问的流失。一位从宝马4S店跳槽到极氪的销售表示:“成熟销售员纷纷辞职,而且辞职即入职,他们加入的往往是夺走宝马销量的中国新能源高端品牌。销售离职时带走了客户名单,客户资源的流失,意味着宝马将面临更长期的市场竞争压力。”

 

在与虎嗅的交流中,宝马方面提到:“销售汽车只是第一步,强化全生命周期的服务与保值能力,而非单纯的销售模式,才是立足市场的关键。品牌将坚持价值定价,不会为了降价而牺牲豪华品质与驾驶乐趣。”

 

这是一个很“德国式”的回答。


但经历价格战洗礼的宝马,在品牌侧需要新的叙事;经销商需要的也不仅是愿景,则是短期内的确定性;用户要的更是一个值得信赖的定价。


新世代iX3的三种价格剧本


在旧模式逐渐失效的背景之下,将在四季度上市的新世代iX3面临着极为严峻的定价困境:其需要用一套不靠终端折扣成交的价格体系,重塑市场对品牌的信任度,让经销商满意,更让用户满意。

 

新世代iX3;图源:企业官方


我们推演三种定价剧本:

 

  • 剧本一:新车如果起售定价在35万以上,那么宝马能够维护豪华定位,但必须同时在智驾、座舱、补能、服务四个维度上全面不输中国高端新能源。同时,如此定价的风险,是上市即被用户等待降价,因为很多“等等党”的心理已被iX1和i3培养成熟。在这个剧本中,如果新车上市半年后终端价格再次开始松动,那么宝马的价格信用将二次崩塌。


  • 剧本二:新车定价在30-35万之间,这是最现实的区间,意味着宝马承认中国品牌已经重塑了豪华电动车的价格带,同时保留一定品牌溢价,有机会持续走量。其风险在于,这个区间内,新势力车企“群狼环伺”,蔚来ES8、问界M8以及理想L7等车型均将与其正面竞争,且这将进一步压缩经销商利润空间,并对宝马燃油车价格体系形成冲击。


  • 剧本三:如果新车定价30万以内的话,那么好戏就上演了,短期绝对会起量,但等于公开承认宝马电动车豪华溢价大幅失效。这会反噬iX1、i3以及未来整个电动车矩阵,并将与大众ID系列、比亚迪唐等直接竞争,品牌定位彻底混乱,豪华电动车市场注定风云再起。

 

海外版售价截图


作为参考,新世代iX3在欧洲市场的售价为6.34万欧元起售(换算约合人民币近50万元)。


对此,无论最终定价高低与否,虎嗅需要提醒的是,对宝马来说,最好给新世代产品定一个不需要再靠终端打折来修正的、全国统一透明的一口价。


过去在中国的运转方式很清晰:慕尼黑定义全球车型,中国区通过长轴距和少量本土配置做有限适配;厂家用高指导价维持豪华定位,经销商用终端折扣完成真实成交;销量压力和价格风险最终沉到渠道端。


这套模式在燃油车时代有效,因为用户愿意为德系品牌和机械素质支付溢价。但在智能电动时代,它的每一环都开始失灵。


要知道持续多年的价格战,给宝马留下的最大后遗症不是销量下滑,而是价格信用崩塌,如果新世代车型在中国定价过高,之后经销商再度大幅降价卖车,那么这款车注定在市场中销声匿迹。


宝马在华需要刮骨疗毒


面对一众不利的状况,宝马也在积极调整,今年5月,宝马集团迎来了新任董事长聂科维。


聂科维;图源:宝马官网


与前任不同,这位从生产一线管培生成长起来的新掌门人,其履历底色是制造。他曾主导宝马全球生产体系的数字化改造,上任后的第一个信号就是:宝马在中国不再全球复制,而要在中国为全球树标杆。

 

具体举措层面,宝马中国相关负责人对虎嗅表示:“沈阳工厂,这个生产了700万辆宝马车的基地,正在经历一场彻底的改造。数字化和AI已全面嵌入生产全流程,多项数字化指标已领先德国本土工厂。”

 

更重要的是供应链模式的变化,以特斯拉和宝马都在深耕的大圆柱电池为例,宝马与宁德时代在沈阳的电池产线已超越“下单-交付”模式,进入联合调试、联合优化,甚至联合定义规格的阶段。同等续航下,宝马的第六代电池成本较第五代下降40%-50%。

 

但问题在于,先进的制造能力和成本下降,最终能转化成什么?如果成本下降只是让宝马有空间继续“高指导价+大折扣”,那么,这套制造体系再先进,也只是在为旧时代输血。


海外版新世代iX3;图源:宝马海外官网

 

在虎嗅看来,宝马中国真正需要的不是更先进的工厂,而是更短的决策链。制造改造的真正价值,不在于工厂变智能,而在于产品定义权、配置决策权、定价拍板权是否从慕尼黑转移到沈阳。

 

一个根本性的问题始终悬而未决:中国团队到底有没有产品定义权?


据悉,当下国产新世代iX3的核心技术架构仍由慕尼黑总部主导研发,中国团队虽参与底盘调校、极端环境验证,但未获得车型定义与核心技术迭代的主导权。

 

换句话说,轴距可以加长,续航可以做到900公里以上,但这辆车是什么、它应该有什么配置甚至它卖多少钱,这些核心决策仍然由慕尼黑掌控。


如果中国团队不能决定配置、定价和OTA节奏,沈阳工厂再先进,也只是更高效地生产一款由慕尼黑定义的车。


在与宝马中国相关负责人的交流中,我们能真切感受到,其集团上下对于效率、节奏、品质以及品牌力有着严苛的追求。在技术合作领域,为了适应中国市场的智能化动态布局,宝马新世代车型采用“四个超级大脑”的域控架构,其70%的座舱软件代码在中国开发。


智驾域集成Momenta的技术,座舱域整合了阿里大模型、高德地图、华为鸿蒙生态。对于外界聚焦的“灵魂论”议题,宝马中国相关负责人对虎嗅表示:“宝马主张分层主权,底盘、驾控、安全逻辑自己掌握,感知、决策算法交给本土伙伴。”

  

对此,真正的核心问题不仅在于“灵魂归属”,更在于以下三个具体的控制权。


首先,智驾数据归谁,智驾的数据又能否反哺宝马中国推出更新的版本迭代?


再者,如果用户觉得智驾不好用,是宝马改,还是Momenta改?


最后,新世代的OTA节奏如何把控,新功能上线到底是由中国团队、供应商还是慕尼黑来决定?


新世代iX3内饰;图源:宝马海外官网


如果新世代 iX3 上市时智驾体验接近华为系,但半年内没有明显 OTA 升级,用户不会关心宝马的安全验证流程,只会形成一个判断:宝马还是慢。

 

当然,宝马不是没有优势,德系底盘调校、制造品质以及品牌认知这些优势都在,但用户感知强度正在下降。当品质可靠被默认为基础项,当操控好的基因,埋没于对手纽北圈速再创新高的行业叙事之中,宝马不一定必须在智能化等维度上打赢新势力,但必须让用户相信它的价格稳定、底盘和品质值得多付钱。

 

燃油版X3(上)&新世代iX3官图(下)


回到开头的王韬,他的指标有效期还有一年,他决定等等新世代iX3:“如果它出来的时候,智驾体验跟华为系差不多,续航和充电速度也不差,价格别太离谱,我愿意多花一点钱买宝马。但也希望产品设计造型能不那么的激进,现在的造型看上去有点突兀,要是能沿用燃油版X3的设计就好了。当然,如果新车的定价虚高,那我就直接买问界或者理想了。”

 

王韬的选择,并非个例,而是中国电动车消费者的缩影。他们不排斥豪华品牌,但不再无条件为品牌溢价买单,他们需要的是一台没有明显短板,并且有独特价值的产品。

 

在中国市场,新世代iX3更像是一场压力测试,它测试的是慕尼黑愿不愿意放权、经销商愿不愿意继续下注、用户还愿不愿意相信宝马的价格。如果这三件事有一件立不住,这款车便只是旧模式里更先进的一款车而已。

文章标题:宝马新世代的价格?有点犯难

文章链接:https://www.huxiu.com/article/4865378.html

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频道: 车与出行
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