小米造车进入第五年,恰好撞上造车新势力成立三到五年的“生死劫”规律,在萎缩的增程市场直面强劲对手,需迈过这场特殊的“中年成长危机”。 ## **1. 造车新势力普遍存在三到五年生死劫规律** 蔚来、理想、小鹏都曾在成立后三到五年遭遇重创,红利消退、竞争加剧、资本退潮三重压力叠加,这是过去十年整个产业的共性规律。 ## **2. 小米当前面临三重更复杂的挑战** 当前增程市场加速萎缩,今年上半年增程累计批发销量同比下滑13.1%,下半年还有35款新增程车型集中投放;理想、问界、零跑已占据各价格带制高点,竞争压力极大;小米还需从零建立家庭用户的增程产品品牌心智。 ## **3. 小米拥有其他新势力不具备的优势条件** 小米有存量粉丝基本盘,SU7仅用20个月达成50万台交付,NPS榜单表现优异,圈粉能力突出;小米拥有集团资金与技术赋能,还可完成轿跑、SUV、大空间增程SUV的多产品矩阵布局。 ## **4. 小米此次危机本质是成长危机而非生死危机** 澎程两款新车已开启小订,预计9月正式上市,大概率成为细分市场新爆款,但想要复刻SU7的成功,仍需接受销售、服务、生产等多维度能力的检验。
雷军要闯“三重门”
原创2026-07-30 22:20

雷军要闯“三重门”

7月30日,雷军站上舞台,用两个小时逐一解读小米昆仑技术架构,并发布小米汽车澎程系列,两款新车同步预售,澎程N70 Max预售价25.99万元,澎程N90 Max预售价29.9万元。


一场志得意满的技术秀。


但摆在雷军面前的一系列问题是现实的。


不仅因为澎程闯入的增程细分市场,早已不是两年前SU7发布时面对的一片沃土了,更因为,小米造车正在步入新的“中年危机”时刻。


一个“生死劫”规律


造车新势力有一个不成文的规律:成立后三到五年,会遭遇一次决定命运的生死劫。


虎嗅拍摄


蔚来、小鹏、理想,无一例外。


蔚来曾经历过持续三年的低谷期,李斌也在多个场合直言,那几年蔚来股价从高点跌落,一度濒临破产边缘,那阵子有一篇题为《蔚来李斌,2019年最惨的人》的文章刷屏,同行创始人纷纷转发,自己也认可这一说法,因为真的很难。


理想的“中年危机”则起源于低速电动车的造车路线,其SEV项目研发近两年,因政策不明朗于2018年3月被迫暂停,导致前两年投入付诸东流。加之彼时增程技术前景不明,融资同样艰难到窒息,李想和CFO见了100多家机构依然拿不到钱,从而导致新车交付一拖再拖。


小鹏汽车的中年危机时刻同样惨痛。2017年首批PT车下线,何小鹏说长得太丑,决定回炉重造,因此白白多花了4.28亿元。其量产交付节奏也一拖再拖,更是一度被外界贴上“PPT造车”的标签。


虎嗅制图


这不是某个品牌的失败,而是过去十年,整个产业的规律。造车第三到五年,红利消退、竞争加剧、资本退潮,当三重压力同时袭来,新势力车企注定走到命运新的十字路口之上。


现在,轮到小米迎接挑战了。


小米的“中年危机”更复杂


自2021年雷军宣布了造车计划,到现在小米造车刚好经历第五个年头。如果按产品节奏算,澎程的发布恰好落在行业“中年危机”这一关键节点之上。


图源:小米微博


更关键的是,小米此刻,比当年的“蔚小理”更凶险。


要知道,小米烧钱的速度不比蔚来慢。小米汽车自2021年立项以来,研发投入已超过300亿元,再加上武汉工厂的建设成本和澎程序列的研发费用,资金消耗正在加速。虽然小米集团有足够的现金储备兜底,但汽车业务的亏损压力正在从“战略投入”变成“财务负担”,今年一季度汽车业务再度亏损就是表象之一。


更关键的是时机。蔚来在2019年最惨的时候,账上现金只够烧三个月,但它等来了合肥的70亿;理想在2018年SEV失败后,等来了王兴的C轮融资;小鹏在2019年资金链命悬一线时,等来了4亿美元的C轮融资。这些“救命钱”来的时候,市场还没有完全冷却,竞争对手还没有完全成型。


而留给澎程的时间窗口,远比当年留给“蔚小理”的要窄,小米面临的挑战,也要比蔚小理当年要更加复杂。


第一重挑战:增程车市加速萎缩


增程市场正在退坡是毋庸争议的事实。乘联会统计数据显示,2026年6月,全国增程车型批发销量仅9.4万辆,同比下降25.2%,创下近五年最大单月跌幅。视线放得更长远一些,可以看到增程市场上半年累计批发50.4万辆,同比下滑13.1%。此外,增程汽车的市场份额也从去年同期的10.3%收缩至6.4%。


虎嗅制图


横向对比其他新能源细分市场,增程是大新能源路线中唯一批零双降的品类。与此同时,据行业统计信息显示,今年规划发布的全新增程车型约有54款,上半年已推出19款,剩余35款将在下半年集中投放。理想、小鹏、零跑都有增程新品规划的背景之下,雷军偏偏选在这个时候,带着小米澎程杀入竞争最为惨烈的市场,压力之大可想而知。


第二重挑战:对手一个比一个强


更大的挑战来自对手,小米已然亮剑澎程,但一众竞品同样不容小觑。


华为6月鸿蒙智行交付50,624辆,问界M9重回50万元价格区间销量榜首的同时,其M9增程版6月更是卖出7,356辆;


已然大跨步向纯电转型的理想,6月交付了30,895辆,其中仍有将近9000辆由增程产品贡献;


零跑的表现更是强劲,C系列增程+纯电双线打法,已然在15-20万元市场杀疯了,其6月交付93,376辆,同比增长95%,在新势力中形成断层式领先。


虎嗅制图


足以见得,理想、问界和零跑三家车企,占据了增程市场不同价格带的制高点。小米澎程N90 Max预售价29.9万元,要直面理想L9和问界M9;N70 Max预售价25.99万元,不仅要硬磕理想L6和问界M6,更要提防零跑C10的冲击。雷军在发布会上将两款新车的预售门槛分别卡在30万和26万以下,定价策略激进,但对手的价格体系同样经过了市场检验。


第三重挑战:品牌心智从零建立


比与一众竞品抢市场,更加严峻的挑战在于小米如何给澎程序列挂上新的“标签”。


当下,理想已经站稳奶爸车属性,问界靠智驾打造前沿人设,零跑也树立起性价比心智。


虎嗅拍摄


对比之下,过去几年小米汽车产品的标签往往是速度与激情,吸引的是追求科技感的年轻群体。更关键的是,小米汽车是典型流量型车企,SU7和YU7的成功,很大程度上建立在流量和粉丝之上。


更何况,澎程要打动家庭用户,这个群体对品牌的信任成本远高于年轻科技爱好者。对此,在发布会上,雷军也给出了新的解法——空间、技术和品质。


其中澎程N70 Max定位大五座四驱增程SUV,面向三口之家日常通勤和短途自驾,后备箱空间充裕。其采用全车纯平地板加贯穿式超长滑轨,第二排滑到最后时,双腿完全伸直也碰不到前排靠背。


N90 Max则定位大七座旗舰增程SUV,采用2+2+3的七座布局,基于昆仑架构的纯平地板加超长滑轨,前排座椅支持180度旋转,驻车时可与二排形成对坐模式,配合小桌板秒变移动会客厅。露营版配备电动液压升顶帐篷,拓展户外旅居场景。官方实测,车内满载7名1.85米身高的乘客,后备箱依然能放下7个20英寸标准行李箱,后备箱还能轻松容纳两辆公路自行车,无需折叠、无需放倒。


小米澎程N90 MAX内饰;企业供图


在安全层面,澎程系列全系标配铠甲笼式车身,高强度钢和铝合金占比达90.4%,16处关键位置使用2200MPa超强钢增强;内嵌式防滚架由A柱延伸至C柱。N90 Max还首次配备后向固态激光雷达,覆盖大空间SUV后侧视野盲区,并标配12个安全气囊。雷军在现场强调,“做同档最安全的车,是小米汽车永不止步的追求”。


除去以上的产品标签之外,必须承认的是,小米和当年的“蔚小理”还有一个本质区别,那就是小米有存量用户基本盘,有品牌技术赋能,还有多线布局的能力。


用户维度:可以看到SU7从2024年3月下线到2026年1月达成50万台交付,只用了20个月,这个速度在中国新能源汽车史上极为罕见。同时,据杰兰路调查数据显示,小米汽车在2026上半年新能源汽车NPS(净推荐值)榜单中,SU7和YU7分别获得细分组别第一,而小米YU7首批用户中,已有超过五成车主将自己归为“小米忠实粉丝”。由此可见,小米的圈粉能力之强,业内恐怕少有人能与之匹敌。


品牌技术赋能层面:雷军面对现在做增程是否太晚的质疑,直言一点不晚。他以理想新一代L6为例,该车上市后销量持续走高且未影响其纯电车型,强调增程需求真实且旺盛,用户愿意为优秀产品买单,而澎程的增程解决了非常多早期增程的槽点。


虎嗅拍摄


小米还有多产品线布局的能力:澎程之后,小米的产品矩阵将覆盖轿跑、SUV和增程大空间SUV三条线,这种多线并进的能力,不仅是当年的“蔚小理”都不具备的,更是诸多当下车企都需仰望的高度。据悉,澎程序列的生产已经加足马力,两款新车现已开启小订,预计将于9月正式上市,上市后锁单可享优先排产权。


虎嗅拍摄


正如前面提到的,中年危机之下,蔚来差点死掉,理想一切归零,小鹏回炉重造,而小米选择逆行。


因为雷军造车当下面对的“中年危机”不是生死危机,而是成长危机。


尽管要在一个正在萎缩的增程市场里,用两款车直面理想、问界和零跑的三重夹击,但雷军仍然是那个具有号召力的创始人,小米也需要澎程带来新的市场增量,并进一步拓宽品牌横向发展空间。


图源:小米微博


目前来看,N70与N90会在近期成为细分市场的新爆款,但想要一如既往地复刻SU7和YU7的成功,更大的挑战来自销售、服务以及生产能力等维度的综合考量。


雷军曾在2021年说,造车是我人生中最后一次重大的创业项目,我愿意押上我人生所有的声誉。五年过去了,其证明了小米能造车,但现在还要证明,小米能平稳迈过中年危机这道坎,尽管手里的牌并没有当初那么充裕。


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