广西横州遭遇洪水致全球六成茉莉花受损,冲击新茶饮供应链,提醒行业反思产地高度集中模式,强化供应链风险韧性。 ## 1 洪水侵袭横州茉莉花核心产区,冲击全产业链 7月初广西强降雨导致“世界茉莉花都”横州茉莉花核心产区被淹,正值全年品质、产量最佳的伏花采摘关键期,全年最优收成面临毁灭性打击。 横州全球茉莉花占比超60%、全国占比超80%,拥有18万亩种植面积,年产超15万吨,34万花农以此为生,超150家新茶饮品牌的茉莉花原料来自这里,洪灾影响传导至整个新茶饮行业。 ## 2 横州成为新茶饮核心茉莉原料基地的核心原因 横州属亚热带季风气候,日照充足、气候湿润、土壤富硒,是天然优质茉莉花生长区,经过40余年发展,完成了全国茉莉花茶生产重心转移,形成了全产业链产业集群。 茉莉花采摘后数小时内必须加工才能保留香气,国内其他产区要么规模不足、要么产量萎缩、要么花香品质不匹配,均无法满足新茶饮标准化大规模供货需求;横州就近种植就地加工的模式,既能保香气又控成本,完美适配新茶饮需求。 ## 3 产地高度集中埋下供应链隐患,洪灾倒逼行业调整 本次洪灾导致横州茉莉收购价从10元/斤左右涨到40-45元/斤,超20家茶厂受损,全加工环节陷入停滞,就算灾后补种也赶不上今年收花季,要等来年才能重新产花。 目前头部茶饮品牌备货仅够支撑3-6个月运营,后续产能修复缓慢,原料高价将传导至终端,或带来涨价、上新放缓、产品线调整的影响。 此次洪灾看似突发黑天鹅,实际是原料产地高度长期集中积累的灰犀牛事件,新茶饮行业必须重新审视供应链布局,通过分散风险提升供应链韧性。
洪水漫过“世界茉莉花都”:你杯中的茉莉奶绿,还能香多久?
2026-07-14 18:35

洪水漫过“世界茉莉花都”:你杯中的茉莉奶绿,还能香多久?

本文来自微信公众号: 品牌棱镜BrandPrism ,作者:李昕羽,编辑:田甜


“你们喝的茉莉奶绿已经泡在里面了。”广西横州花农马女士站在积水中直播,一句感慨迅速传遍网络。镜头里,她身后成片的茉莉花田已被洪水淹没。


7月初,广西多地遭遇强降雨,引发系列灾情。截至7月14日,洪水逐步消退。但这场洪灾带来的影响,迅速沿着供应链向整个新茶饮行业蔓延——横州产出了全球六成以上茉莉花,瑞幸、霸王茶姬、蜜雪冰城等茶饮品牌的茉莉花原料,基本都来自这里。



值得关注的是,今年奶茶的茉莉花香,还能如期而至吗?接下来,茶饮企业将如何应对这类供应链“灰犀牛”事件?


01


当洪水漫过“世界茉莉花都”


洪水漫过的不只是横州的街道与农田,更是这座城市的产业命脉。


横州,位于广西壮族自治区东南部,素有“中国茉莉之乡”和“世界茉莉花都”的美誉。


2025年,横州茉莉花种植面积达18万亩,年产量超15万吨。当年横州茉莉花产量占全国总产量80%以上,全球总产量60%以上。当地人常说一句话:“全球十朵茉莉花,六朵来自广西横州。”


这座2025年生产总值达423.46亿元的广西小城,茉莉花产业的综合年产值就超过190亿元,34万名花农以此作为生计。


单看国内花茶市场,茉莉花茶的产量、销量及普及度均位列第一。近几年新茶饮爆发,更让横州茉莉花走向了更多元的消费场景。


瑞幸、茉莉奶白、霸王茶姬、蜜雪冰城、奈雪的茶等超150家新茶饮品牌,都在横州建立了原料直供基地。像茉莉奶白的招牌饮品,茶底全部采用当地双瓣茉莉;霸王茶姬的伯牙绝弦、古茗的云岭茉莉白,原料也都是用横州茉莉窨制。


令人揪心的是,洪水侵袭的重灾区,恰恰是横州茉莉花核心产区;而时间点,又偏偏赶上了全年最重要的伏花采摘期。


7月正值茉莉花采摘期。(图源:小红书@屿里)


据当地旅游协会工作人员介绍,六蓝水库下游乡镇地势较低,既是洪水侵袭的重灾区,也是茉莉花产量高、品质好的重点种植区之一。


而在适宜条件下,茉莉花每年从初夏到秋季会迎来三波盛花期。其中7月下旬至8月下旬的“伏花”,产量和品质最佳。眼下正值伏花采摘的关键时段,突如其来的洪水,让全年最宝贵的一季收成面临毁灭性打击。


这场洪水影响的,远不止18万亩花田,背后还连接着34万名花农,以及全国传统茶企、新茶饮和食品饮料企业的原料供应。


02


何以横州


横州属于亚热带季风气候。那里日照充足,气候湿润,土壤富含硒元素,成就了茉莉花的绝佳生长区。


1978年,当地茶厂开始自主研发茉莉花茶;1983年凭借稳定品质开始大面积扩种;到1989年,全国茉莉花茶生产重心完成了从福建、江浙向横县(2021年2月设立横州市)的转移。如今,横州茉莉花早已从田间走向世界。


据统计,中国98%的茉莉花和94%的茉莉花茶产自广西横州、福建福州、四川犍为,其中横州是绝对主力。


茉莉花自古便因清香淡雅、不夺茶味,在花茶窨制中备受青睐。近几年,新茶饮爆发式增长,以茉莉奶绿、茉莉花茶为代表的产品成为茶饮销量的常胜将军,进一步带动茉莉原料需求暴涨。


茉莉风味几乎占据了茶饮花香调饮的半壁江山。


根据咖门发布的《2026年中国饮品行业报告》,在‌2025年‌统计的品牌上新绿茶产品中,‌茉莉相关茶底占比高达86%‌。


横州茉莉。(图源:小红书@茉莉花苗)


但国内茉莉花产区并非只有横州,茶饮品牌为何选中了横州?


根本原因还在于茉莉花的特性。


茉莉花采摘后,吐香的最佳时间仅数小时,花瓣一旦完全打开,香气便迅速逸散,窨制价值几乎丧失。这意味着,茉莉花从枝头到进入工厂、与茶坯拌和,必须争分夺秒。加工厂与花田之间距离,几乎直接决定了花茶品质的上限。


以此标准再来看国内其他产区,短板就十分明显。


四川犍为地处盆地边缘,种植规模有限,加工产能偏小,仅供给少量高端花茶;福建福州虽是传统产区,但城市扩张压缩了种植空间,产量逐年萎缩,不适合新茶饮规模化的原料供应;云南元江虽种植多瓣茉莉,但花香松散,不及横州的双瓣茉莉,且产区体量小、加工配套薄弱,也满足不了大规模供货。


而经过40多年发展,横州已搭建了完整的产业体系,对于茉莉花即时加工的需求适配度高。


根据公开资料,横州现有茉莉花(茶)加工企业170余家,其中年产值超亿元企业达十余家,鲜花采收、集中交易、窨制加工、仓储分装全产业链高度集中。


像这样就近种植、就地加工的产业集群模式,既能在最大程度上保留茉莉花的原生香气,又能有效控制生产成本,为大规模持续供货提供坚实保障。新茶饮对原料供给有着标准化、大批量、不间断的严苛要求,而横州恰好提供了最优解,久而久之,这里便成为茶饮企业们无可替代的供应链基地。


这里的整条产业链正常运转时效率极高。不过,只要其中任何一环出现差错,冲击就会顺着链条层层传导,进而波及终端茶饮市场。


03


产地高度集中的隐忧


茉莉花浸在水里最多存活7天。洪水过后,就算即刻补种,大概率也赶不上今年10月最后的收花季,再开花就要等来年4月。


对于花田减产的预期,已传导至收购端价格。


通过“横州数字茉莉”小程序可以看到茉莉花的实时价格:上个月同期花价在10元/斤上下浮动,7月12日则涨至40—45元/斤。


加工环节同样遭受重创。据横州市茉莉花产业服务中心披露信息,当地已有超过20家茶厂受损,当地茉莉花烘干加工厂、仓储设备大面积泡水,原料筛选、窨制加工全链条陷入停滞。


洪灾发生后,茶饮品牌迅速开展驰援行动。蜜雪冰城捐赠1000万元,支援防汛救灾和产业恢复;茉莉奶白捐赠100万元专项救灾资金用于花田修复;霸王茶姬携手中国妇女发展基金会支援灾区;瑞幸则紧急调运发电机、应急箱等物资驰援一线。


针对原料供应,瑞幸声明,茉莉花茶原料库存和供应安排充足,全国门店短期供货节奏稳定。茉莉奶白也表示目前公司库存储备充足,此次灾情对原料供应及经营的影响非常有限。


瑞幸在横州建立的茉莉花专属产区。(图源:小红书@叽叽喳喳可可爱爱)


不过长期隐患并没有从根本上消除。


在茶饮行业,头部品牌通常参照上一年销量规划当年原料用量,通常提前完成备货。有行业分析测算,各大品牌全国仓储的干茉莉茶底,仅可支撑3到4个月门店日常运营。换言之,后续供货隐患依然存在。


接下来,横州本地产能修复尚需时日,高价收花或将成为常态。再加上品牌库存的持续消耗,终端市场产品供给的成本压力或将逐步显现。届时,终端茶饮门店要么自行承担原料成本,要么通过涨价将成本压力部分转移给消费者,茉莉风味饮品上新节奏或将被迫放缓,高度依赖横州原料的产品线也不得不做出调整。


得天独厚的地理环境,使横州成为茉莉花优质产区。然而,这份自然馈赠也是一把双刃剑——当地18万亩茉莉集中种植在低洼河谷区域,当持续暴雨袭来,灾害风险就会高度集中。


此外,产业集群模式奠定了横州在新茶饮产业链中无可替代的地位。但另一面,当全国超八成、全球超六成的茉莉花原料都集中在这座县级市,一次极端天气便足以引发市场震荡。


因此,这场洪灾看似是突发的“黑天鹅”,实则长久以来产区过度集中所积累的“灰犀牛”。


当洪水退去,整个新茶饮行业需要重新审视原料产地高度集中的供应链模式:把鸡蛋放在同一个篮子里,还能不能扛得住?如何提前布局,分散风险,让供应链更有韧性?这是每一家茶饮企业必须直面的问题。

频道: 商业消费
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